不平等が成果を上げる

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 社員旅行と言えば、全員に参加する権利がある。

これに、不満が出た事がある。

年間2000万円以上の売上がある社員と、1000万円以下の社員が同じ飛行機で、同じホテルに泊まる。

これって変ですよね、貢献度が違うのに、同じ待遇、これこそ不平等と考えるべきです。

貢献度に応じた待遇こそ、平等と言える。

そこで、飛行機、ホテルは同じだが、売上に応じて、旅行の小遣いを出す事にした。

旅行前3ヶ月の売上合計に応じ0~10万円を支給する事にした。

あと1本契約を取れば、1万円の小遣いから3万円に上がると思えば、何としても1本契約を取ろうとする。

結果、小遣いを付ける事で、前年より売上が伸び、出来る社員からの不満もなくなった。

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社員の貢献度に応じ差別する事こそが平等です。

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あなたのサッカーチームに本田圭介が居たら、どれだけ練習を休んでも解雇しないはずです。

練習に参加しなくても試合には出すでしょう、実力に応じた待遇、これこそが成果を上げる経営です。

出来る社員と、出来ない社員、明確に待遇面で差別する事で、成果はあがる。

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感謝 ぱるるん、ぱるるん。


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