独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【値決め】

『値決めが経営である』これは京セラ稲盛和夫会長の教えです。

経営の死命を制するのは値決めです。

値決めにあたっては、利幅を少なくして大量に売るのか？

それとも少量であっても利幅を多く取るのか？

その価格設定は無段階でいくらでもあると言えます。

どれほどの利幅を取ったときに、どれだけの量が売れるのか？

どれだけの利益が出るのか？ということを予測するのは非常に難しいことです。

自分の製品の価値を正確に認識した上で、量と利幅との積が極大値になる一点を求めることです。

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 その点はまた、お客様にとっても会社にとっても、共にハッピーである値でなければなりません。

この一点を求めて値決めは、熟慮を重ねて行われなければならないのです。

ソニーの森田社長がウォークマンで大成功したのは3万円と言う値段にこだわったからです。

当時の社員たちは無理無理と何度も言う中、森田社長が負けずに3万円でできるまでやり続けさせた結果、世界に広がるウォークマンができたのです。

もし、社員に負けて10万円の値決めになっていたら、ウォークマンでの大成功はなかっただろうと、森田社長は語っていました。

あなたも成功したければ、商品・サービスの価格にこだわって下さい。

会社に利益を残しお客様が納得する価格帯なのかが、鍵です。

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