独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【分析】

今日は、あなたが会社にとって何をやっていて、どれだけ必要な存在かを確かめて下さい。

部下にやらせている仕事についても、分析してみて下さい。

【1】経営者目線で、この2つの質問を答えて下さい。

①同じ仕事をしているのに、評価が分かれるのはなぜか？

②会社にとって「いなくなると困る人」とは、どんな人か？

【2】あなたの仕事について

自分の仕事は、誰にどんな価値を出しているか？

まず、今あなたがやっている仕事を思いつく限り、全部書き出して下さい。

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その仕事一つ一つに、次の3つを書いて下さい。

1. この仕事は「誰のため」か？　　

2. その人にとって「何が良くなる」仕事か？　

3. もし自分がいなかったら、何が困るか？

【3】総括　

この結果が、自分が頑張っているではなく、誰に影響を与えたり、社会に貢献する仕事が出来ていれば、あなたは会社は成功を継続して行けるはずです。

成功を続けたければ、上記の質問を定期的に行い、あなた自身の仕事を分析してみて下さい。

部下の分析もしてみれば、誰がどれだけ会社に必要な人材かが分かるはずです。

部下の不満を言う前に分析して、会社に貢献する仕事を与えるようにして下さい。

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