成功したければ、社員を比較するのではなく育成して下さい。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。
【育成】
同期入社で同じように教えたのに、1人は出来るのになったのに、もう1人は全然出来ないのですが、辞めてもらうべきでしょうか?
起業し経営者になり組織を作くり、部下が出来て来ます。
当然、そこには、個々の能力の差が出て来ます。
AさんとBさんを比べる事は、ダメな経営者がやる事です。
AさんはAさんの良さがあり、BさんにはBさんの良さが有ります。
そこを伸ばすのが、あなたの仕事です。
Aさんの得意分野は何か?
どのように指導すれば伸びるのか?
どんな言い方をすれば響くのか?
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ここを考え指導する経営者が、人を育て、業績を伸ばし、成功して行くのです。
たまたま、優秀な社員が来る訳では有りません。
と言うより、小さな無名の会社に優秀な社員など来ません。
育てるのです。
あなたの会社の理念に共感して、あなた自身の人間力に魅力を感じた人達が社員として働いてくれるのです。
社員同士を比較しても無意味です。
そんな暇が有るなら、あなた自身が魅力ある経営者になる為に学び続けて下さい。
起業して成功したければ、生涯学び続け成長し続けて魅力ある人間になって下さい。
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成功へのステップ38(可能にする)
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。
【成功へのステップ38(可能にする)】
普通で終わる人が出来ない理由を並べるのに対して、成功する人は可能にする方法を考えます。
成功する人はどうすれば出来るかだけを考え、日々模索しています。
では、どうやって可能にするのでしょうか?
流用出来るものを探すのです。
ゼロから1を作るのも一つの方法ですが、 それにはかなりの発想力や能力が労力が必要になります。
それよりも、誰かが既にやっている事や既存の物をみて、流用出来る要素を探して下さい。
全部でも一部でも構いません。
自分がやろうとしている事に、何か使えないだろうか?と常に考えるようにして下さい。
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アンテナを張り巡らせて、自身がやりたい事に使えるもはないだろうか?と、考えて見るようなして下さい。
そうすれば、必ず使えるものがあるはずです。
今でこそ、コロコロローラーは当たり前のように、どの家庭にもあるはずです。
しかし、昔はそんな商品もなく、ガムテープを使っていました。
それをヒントに、コロコロローラーが作られた訳です。
ですから、あなたがやりたいことを可能にするために、流用できるものはないだろうかと考えて、物事を見る癖が大事なんです。
まるっきり新規で開発するよりは、既存のものを利用する方が早いのです。
あなたが成功する為のヒントは、世の中に転がっているはずです。
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コレが成功の為に、重要で簡単な学び方です。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。
【失敗談&策】
以前、知人社長が、社員にお金を持ち逃げされ、会社を閉めました。
私も過去に、任せていた店長に数百万円持ち逃げされた事が有ります。
小さな会社では、たまに聞く話しです。
では、同じ失敗をしない為には、どう対策を練るべききなのか?
経営者の先輩の体験談や対策を聞くのです。
失敗の数は、経営の年数に比例しているものです。
経営を継続していれば、同じようなトラブルや失敗と言うのは体験するんです。
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それを事前に先輩経営者から聞いていれば、同じ失敗をせずに済むんです。
ですから、先輩経営者が失敗談を聞いて、そうならないように策を打って下さい。
成功も同じです。
成功した方法を聞き、良いと感じた事は真似て下さい。
私自身、ゼロから軌道に乗せた社長達の話を聞き、良い所は真似て、失敗談からも学び策も事前に打って来ました。
ワタミを一代で上場会社にした渡辺美樹会長も、ほとんどの経営者は、同じ所でつまずくと言っています。
事前に失敗するところか分かっていれば、同じところで、つまずくこともなく、成功への道を登って行く事が出来るのです。
あなたの周りに先輩経営者が居れば、積極的に失敗談と乗り越えた方法&成功方法を聞き、是非実践して下さい。
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