独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【給料】

給料は、あなたに対する“過去の価値”の対価です。

仕事＝給料をもらう場所ではない。

仕事＝自分の価値を上げるトレーニング場です。

あなたから見て、会社はあなたを育てる場所ではなく、会社を利用して、あなた自身が成長する為の場所と考えて下さい。

もう一度いいます、給料は“過去の価値”の対価です。

だから、成長しない人や、会社依存の人は給料も上がらないはずなんです。

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定期昇給で毎年上がっているとしたら、あなたは間違えなく会社のお荷物になっている事を、自覚して下さい。

たから、会社の業績が悪くなり、人員整理が必要となったとき、あなたは1番に切られる対象なんです。

そうならない為にも、仕事＝自分の価値を上げるトレーニング場と考えて、積極的に仕事に取り組んで下さい。

経営者になって、給料を沢山取れている人は、独立前に仕事をトレーニングと考え、日々成長し続けて来た結果なんです。

経営者になったのに給料たくさん取れていない人は、独立前は仕事をトレーニングと考え、必死にやってきたのに独立後は、その気持ちを忘れた結果なんです。

成功継続の為にも、仕事をトレーニングの場だと自覚して、より成果を上げる為には何をすべきかと考え、本気で実践し続けて下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【夢目標】

なぜ同じ会社で、働いて差がつくのか？

同じ会社、同じ上司、同じ環境なのに、伸びる人と伸びない人の違いは何か？

自分の仕事を“作業”と捉えるか、“成長の場”と捉えるかの違いです。

生きて行く為に好きでもないのに働いている人から見れば、作業でしかない訳です。

明確な夢目標を持ってそれを達成させる為に働いている人から見れば、成長の場になるんです。

どちらにするかは、あなたの気持ち次第です。

人生の成功を掴むのは、当然後者です。

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 夢目標を明確に持ち、自身の成長の場と捉えれば、どんな仕事でも本気で打ち込む言葉ができ、楽しくなるんです。

どれだけ自身が望む会社に入ったとしても、入社から数年はあなたが望む仕事を与えてもらえるとは限りません。

会社への不平不満を言いやめていけば、またゼロから同じことを繰り返すだけで、あなたは一生成長する事は無いんです。

ですから明確な夢目標持って、その夢目標達成の為に今がある、今を本気で生きると決めて仕事に臨んで下さい。

そうすればあなたは確実に成長し、成功を手に入れる為の道を進んで行けるのです。

あなたが経営陣なら、入社して来た社員に、明確な夢目標を持たせる為の指導に力を入れて下さい。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　

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【教育】

大手になれば、社員教育にもお金を掛けれるが、私のような小さな会社は、そんな余裕はないと言う社長がいました。

逆に、独立間もないのに社員教育に力を入れて、お金をかけている社長もいます。

どちらの社員が成長し、業績を伸すでしょうか？

100%後者だと言うはずです。

と言う事は、会社が小さければ小さいほど、社員教育に力を入れる方が会社を成長させ、成功出来ると言う事です。

小さな会社にればなるほど、1人のウエートが大きくなるはずです。

だからこそ、1人の社員教育に力を入れる事そこが、会社成功の道なんです。

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勿論、社長自身が学び続けて成長する事は、社員教育と同じくらい大事な事です。

成功への分岐点は、ここです。

独立し、少しの社員が出来た時、その社員達を何処まで成長させる為に、時間とお金を掛けるかで将来が左右されます。

お金が無い、時間が無いと言い、学びを止めていませんか？

勿体無いと言い、社員教育にお金を掛けていないのではないですか？

会社を大きくし成功させたければ、1番にお金を掛けるべきは学びです。

無駄な経費を削って、学び続け社員を成長させて下さい。

あなたの成功は、学びに比例して行きます。

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