独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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  【人材採用】

あなたの会社の企業理念に、共感する人を採用して下さい。

とは言え、誰だって共感したフリをするはずです。

相手の本心を聞き出して下さい。

そのために、1つの質問を掘り下げて追求していってください。

例えば、なぜ前の会社を辞めたのですか？

それに対して、相手が答えたら、それは何故ですか？と、ドンドン追求してみて下さい。

そうすれば、必ず本心が見えて来ます。

初めの回答とズレが生じたところで、と言う事は・・・と言い、相手の回答を復唱してみてください。

その反応を観察すれば本心が良く分かるはずです。

また、相手の能力を確認しながら、あなたは履歴書に書き込むはずです。

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 その書き込んだ文字を本人に確認させて、その下にサインをもらってください。

何故こんなことをする必要があるのでしょうか？

特に中途で募集した場合、誰もが採用してもらうために能力を以上の事を言います。

最近、壁職人を面接し、1日60㎡貼れる言うので採用したのですが、実際には30㎡位しか貼れませんでした。

本人を追求した上司に、そんな事は言っていないと言ったそうです。

こんな事が多々あります。

採用してしまった後は、給料を下げることもクビにすることも難しくなります。

あなたが成功するために、採用は重要になって来ますので、是非実践してください。

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  【ボランティア】

本気で成功する気があるなら、ボランティアや寄付をしないさい。

以前、一部上場企業の役員に言われました。

私も、今は成功を目指す方に、同じ事を言っています。

すると殆どの人は、会長のように成功してお金と時間に余裕が出来たらやります、といいます。

実は、当時20代だった私も、皆さんと同じようなことを言っていました。

だから成功出来ない事に気付き、私は寄付から始めるようになり、今ではボランティアのためのNPO法人の理事長を務めています。

成功したければ成功者の猿真似が、成功への1番の近道です。

ボランティアや寄付をすることで、どれだけ稼いでも後ろめたさはありません。

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 自分自身のためではなく、世のため人のためになると思えば、青天井に稼いで良い訳です。

いきなり高額の寄付をしろと言っている訳ではありません。

自分の収入に見合った数千円からでも、始めることに意義があるのです。

余裕ができたらやります、と言う方々にお尋ねします。

あなたが社会人になった時と比べて、今年収は増えていのではないでしょうか？

では、増えた収入分をボランティアに使っていますか?

NOですよね。

その分出費も増え、まだ余裕は有りませんと言うはずです。

成功したいなら、その考えから変えて下さい。

私はこの活動を続けています。https://fb.me/e/1ayhoh7eH

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  【文章に残す】

先日、ある社長との会話です。

部下に〇〇をやるように指示をしたのに、やっていないので指摘したら、そんな指示は聞いてないと言うんです。

口頭で指示したの？

そうです。

文章に残さないからよ。

文章にする程の事じゃないですよ。

それすら伝わってない訳だよね。

無能な部下ばかりで、疲れますよ。

部下もあなたに対して、同じ事を言ってるよ。

何でですか？

指示されてもいない事を、指示したと言うあなたは部下から見れば、無能社長なのよ。

指示しましたよ。

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 私はこの社長の気持ちはよくわかります。

雇われ側と経営者は、能力が全然違うんです。

あなたは出来るから社長になったのであって、部下にあなたと同じ能力はありません。

だから、あなたが言ったつもりでも部下は理解出来ていなかったり、忘れるのは普通なんです。

そんな部下を使いこなすのが、成功する有能な経営者なのです。

どうしたらミスなく伝えることができるか?

メール等、後々残るものの活用です。

部下を生かするは、あなたの責務です。

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