あなたの部下が無能ではなく、それが普通です。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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  【文章に残す】

先日、ある社長との会話です。

部下に〇〇をやるように指示をしたのに、やっていないので指摘したら、そんな指示は聞いてないと言うんです。

口頭で指示したの?

そうです。

文章に残さないからよ。

文章にする程の事じゃないですよ。

それすら伝わってない訳だよね。

無能な部下ばかりで、疲れますよ。

部下もあなたに対して、同じ事を言ってるよ。

何でですか?

指示されてもいない事を、指示したと言うあなたは部下から見れば、無能社長なのよ。

指示しましたよ。

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 私はこの社長の気持ちはよくわかります。

雇われ側と経営者は、能力が全然違うんです。

あなたは出来るから社長になったのであって、部下にあなたと同じ能力はありません。

だから、あなたが言ったつもりでも部下は理解出来ていなかったり、忘れるのは普通なんです。

そんな部下を使いこなすのが、成功する有能な経営者なのです。

どうしたらミスなく伝えることができるか?

メール等、後々残るものの活用です。

部下を生かするは、あなたの責務です。

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