あなたの部下が無能ではなく、それが普通です。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【文章に残す】
先日、ある社長との会話です。
部下に〇〇をやるように指示をしたのに、やっていないので指摘したら、そんな指示は聞いてないと言うんです。
口頭で指示したの?
そうです。
文章に残さないからよ。
文章にする程の事じゃないですよ。
それすら伝わってない訳だよね。
無能な部下ばかりで、疲れますよ。
部下もあなたに対して、同じ事を言ってるよ。
何でですか?
指示されてもいない事を、指示したと言うあなたは部下から見れば、無能社長なのよ。
指示しましたよ。
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私はこの社長の気持ちはよくわかります。
雇われ側と経営者は、能力が全然違うんです。
あなたは出来るから社長になったのであって、部下にあなたと同じ能力はありません。
だから、あなたが言ったつもりでも部下は理解出来ていなかったり、忘れるのは普通なんです。
そんな部下を使いこなすのが、成功する有能な経営者なのです。
どうしたらミスなく伝えることができるか?
メール等、後々残るものの活用です。
部下を生かするは、あなたの責務です。
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