部下がヤル気にならないのは、あなたの指示に問題がある
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
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『責任は私が取る』
部下が新しい事をやろうとしない・・・
チャレンジ精神が無い・・
経営者や管理者が、部下に何かをやらせようとすると、中々やろうとしないらしく、上記の言葉をよく聞きます。
それが普通です。
雇われタイプの人達は、事なかれ主義で、失敗の責任を取りたく無いのです。
だから、やりたがらないのが普通です。
問題は指示を出す、あなたにあります。
あなたが、一言そえるだけで、部下の無限の力を引き出す事が出来ます。
新しい取り組みを、A君やってくれるか？
当社も○○を取り入れる事にしたので、A君お願い出来るか？
こんな指示だけ出すから、やりたがらないのです。
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その後に・・・
『責任は私が取るから』と言えば、A君は何の心配も無く出来ます。
もっとヤル気を引き出したければ、もう一言付け加えて下さい。
『この仕事は、重要だからA君に任せたい』
『A君以外に、成功させられる人は居ない』と。
部下の力を引き出すのが、あなたの仕事です。
組織作りを成功させるのも、売上を伸ばすのも、全て責任者である、あなたの責任です。
部下への不満を言う前に、どう言えばヤル気を出させる事が出来るか？考えて指示をすべきです。
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WTO提訴、宮城県のホヤ、韓国へ輸出断念
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
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『次どうするか？』
思うような結果が出ない事って、沢山あります。
大量に仕入れた商品が売れなかった。
社員が全員辞めた。
豪雨でイベントが中止になった・・・
次々と意に沿わない出来が起こるのが人生です。
そして、次の一手を考える訳です。
それも、ダメ・・・
成功出来ない人は、ここで心が折れ諦めます。
成功する人は、また次の手を打ちます。
じゃあ次は○○をしてみようと、成功するまで諦めません。
だから、成功するのです。
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諦めなければ、成功しか有りません。
先日、WTO(世界貿易機構)に宮城のホヤを韓国が放射能汚染を理由に輸入しないのは、違法と訴えていたのが棄却されました。
一度は、日本側の主張が通り、今年から輸出が出来るって思っていたホヤ漁業者は、もう続けられないと落胆していました。
震災前迄は、水揚げの半分以上は韓国へ輸出をしていた事を考えると、気持ちは分かります。
そんな中でも、1人の漁業者は、次どうするかを考えれば良いと言い、前を向いて行動していました。
国内のシェアを増やす事です。
実際に、東京の飲食店に直接卸したり、東京でホヤのイベントを開催していました。
まだ、今は利益は出ないですが、必ず成功させますと力強く言っていました。
諦めなければ、必ず道は開け、成功しかないんです。
ファイト‼️
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台風直撃、結婚式場キャンセル料100万円掛かる為にキャンセル出来ず
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
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【お客様ファースト】
本日、台風上陸で多くのイベントが中止になっています。
矢沢永吉さんの43年ぶりの日比谷野外ライブの中止は、ファン(お客様)には悲しい結果ですが、ファンの安全を考えれば仕方ない決断です。
私共も、13日の気仙沼での野球教室の中止を決めました。
そんな台風直撃の中、結婚式を決行せざるおえない方々が居ます。
キャンセル料100万円とか、○○%とか言われ、キャンセルしたくても出来ない新郎新婦です。
来場者の皆さんの事を考えれば、キャンセルしたい、しかし、お金と言う現実問題がある訳です。
その一方で、式場としては、相当大きな痛手ですが、お客様の事を考え無料で延期にしてくれる式場もあるようです。
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2人の意に沿わわない式をさせた会場に、もし呼ばれたら・・・
参加した多くの方々が、その会場を自分の時は選ばないでしょう。
ネットで拡散もされ、マイナスイメージです。
目先の利益を優先した結果、先々の利益を逃す訳です。
成功継続の為には、お客様ファーストです。
私達がキャンセルしたホテルルートイン気仙沼は、台風ですからキャンセル料は一切頂きませんと言ってくれました。
だから、次回は必ずココのホテルを使わせて頂きます。
損して得を取る。
お客様の事を第一に考えるから、お客様の心を掴み成功の継続があるのではないでしょうか？
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