独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

ある幹部社員が、パートのAさんが、頑張っているし、長く働いてくれているから、そろそろ、時給５０円UPしようと言うので、社長は、それに応じたと言う。

あなたが、この会社の社長だったら、どうしますか？

ハッキリ言います、無能な社長の典型です。

私自身、以前は、この社長と同じ昇給に応じていました。

長く働いている、頑張っている、こんなのは昇給の理由にはならない。この考えは、会社経営を圧迫します。

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長くや、頑張っていると言うのは、感情です。

成功する経営者が昇給判断する基準は成果です。

会社に、どれだけ利益を上げてくれているか？それが正しい昇給基準です。

会社は遊びではない、幹部社員の感情で昇給していたら経営を圧迫する。

会社が苦しくなったからと減給しようとすれば、猛抵抗にあったり、スタッフ達がやる気をなくしたり、転職を考えだす。

あなたが考えている以上に、働く側は、シビアです。

あなたの感情に付いてくるスタッフなどいない。安定して給料がもらえるから、一生ついて行きますと言うだけです。

嘘だと思うなら、ちょっと給料を待ってもらえる、と言ってみて下さい。残念な現実を見る事になるはずです。 

目指せ、ビルゲイツ～

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ぱるるん、ぱるるん。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

儲けるっていけない事ですか？
　　　　　
起業して成功したかを計る物差しは利益です。

利益が有るから、社員に満足な給料が払える、お客様に還元出来る、設備投資が出来る、利益が出せない経営者はいらない。

　　　　
経営を長く続けていたら、調子の悪い時もあるでしょう、でも、重要な事は、あなた自身が利益を追求しているかじゃないですか？

　　　
理想だけを追っても利益は出ない。このビジネスは、儲かるビジネスなのか？を、判断して下さい。

　　　　　　　　　　
簡単に起業出来る時代だが、2年継続出来ている人は少ない。

　　
何故？

　　
利益にこだわらないかです。儲かるビジネスじゃないからです。 起業すると、想像以上に固定費が掛かる。
 　　　　　
そんな問題を全て解消しリスク無く、稼げる仕組みがこれです。http://ga-dream.com/age/

起業し成功すのは簡単、リスクなく成功する方法さえ分かっていれば。