独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【粘り】

売上を上げる人と上がらない人の差は粘りです。

以前、成功したいと言う1人の営業マンを、指導したことがあります。

私の知人社長のところに営業に行かしたのですが、売れなかったと言う業務電話が入いりました。

私は彼に言いました。

あなたが売っている商品はこのお客様にとって必要ないものなのか？

いいえ必要です。

この商品を使ったお客様の未来はどうなんだ？

幸せになれると思います。

だったら、戻ってその良さが伝わるまで帰って来るな、お客様の幸せを本気で考え行動しろ。

そう言ってもう一度お客様のところに戻らせた結果、契約を取ってきた上、彼はそのお客様にそのまま食事に連れて行ってもらったようです。

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営業で成功するかどうかは、何度断られても諦めずにどれだけ粘るかと言うことなんです。

ただし、あなたが売っている商品をお客様が必要とする商品でなければダメなんです。

その商品を購入することにより、明らかにお客様の未来が良くなる幸せになる。

そういう商品を売っているのであれば、何度断られても粘ってください。

それが成功する営業です。

成功する営業マンは、断られてからが始まりだと考えています。

お客様に必要な商品を売っているのであれば、断れても粘り強く諦めないで下さい。

ネバーギブアップ。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【逆境】

日清食品の創業者安藤百福氏は、多額の負債を抱え会社存続の危機の中、チキンラーメンの開発を成功させ、その後、カップヌードルを大ヒットさせ、日清食品を世界的企業へと押し上げました。

三井住友銀行の元頭取西川善文氏は、バブル崩壊後の銀行業界が巨額の不良債権に苦しむ中、数兆円規模の不良債権を抱えた銀行の経営再建に成功しました。

岡田武史氏は、元サッカー日本代表監督から、ガンバ大阪の会長に就任しましたが、経営不振に陥り、数百億円の負債を抱えて、そこから、大胆な経営改革を行い、チームの財務状況を改善し、さらに競技成績でも大きな成功を収めています。

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 HISの澤田秀雄会長は、コロナによって数百億円以上の負債を抱え倒産の危機に直面しましたが、迅速に経営方針を見直し、コスト削減や新たな事業展開を図ることで、会社を再建しつつあります。

誰もが知ってるような大企業でも、順風満帆に伸びて来た訳では有りません。

1人の素晴らしいリーダーが居て、今があるのです。

あなたが、経営者として成功するかは、あなたの努力と器次第です。

今、あなたが悩んでいるとしても、その悩みは彼氏から見れば小っぽけなものです。

真の成功者を目指すなら、現状の問題点を解決るす方法だけを考え実践して下さい。

あなたの悩みなど、大した事ない。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【独立起業の心構え】

1. リスクと向き合う覚悟
独立起業には必ずリスクが伴います。成功するかどうかは保証されていませんし、数年は苦しい状況が続くこともあります。そのリスクを受け入れ、自分自身が責任を持つ覚悟が必要です。

2. 明確なビジョンと目標
何を成し遂げたいのか、どんなビジネスを展開したいのかという明確なビジョンと目標を持つことが重要です。これがブレると、困難に直面した時に部下が離れ、心が折れる要因となります。

3. 継続的な学びと成長意欲
私から尊敬する1,000億円企業を作ったワタミ創業者渡邉美樹先生が、成功を継続したければ学び続けろと言ってます。市場の変化に対応する為の知識やスキルを常に学び、時流に乗り遅れない経営者続か求められます。自分の成長が会社の成長に直結するのです。

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4. 柔軟性と適応力
ビジネスの世界は予測不可能な事が多く、計画通りにいかない事の連続です。そうした時に柔軟に対応し、新しい状況に適応する力が必要です。

5. 強い意志と忍耐力
成功には時間がかかることが多いです。途中で諦めず、困難を乗り越える強い意志と忍耐力が不可欠です。成功者の多くは、失敗を乗り越えた人たちです。逆を言えば、簡単に成功を手に入れると、あっという間に消えて行くのが現実です。

これらの心構えを持って、起業する事が成功への第一歩です。

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