独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

 【本当の優しさ】

甘やかせる事が、優しさでしょうか？

優しくない優しさだってあります。

あなたの子供が、他人に迷惑を掛けても、万引きをしても、何をやっても優しく褒める。

これって、本当に意味での優しさとは言えないはずです。

この子が、社会に出たら何をやっても許される、そんな大人になり会社では不要な人間になるはずです。

あなたは、それで満足ですか？

部下に対しても同じです。

本当に部下を思うなら、悪いことは悪いと教えるべきです。

 ポチッとお願いします↓

感謝

 最近の傾向を見ていると、悪いことは悪いと言えない上司が増えてきているようです。

優しいのではなく、自分の意見を言えない上司です。

それで、部下は幸せですか？

間違えを正してもらえず、成長せず、会社から評価もされない訳です。

そんな部下にしたのは、あなたです。

人の上に立つという事は、その人の人生を預かるという事です。

悪い時は叱る。

良いことをしたら褒める。

間違いは正す。

これが真の優しさで、成功する上司です。

見て見ぬふりする管理者など会社には不要です。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

 【魅力的な人】

成功の為には、多くの方々に愛され、多くの方々に支持され、応援される必要が有ります。

何故なら、どんなに力が有ったとしても、1人の力には限界が有るからです。

お客様、社員、協力会社・仲間・家族・・・と、繋がりの数に比例して、あなたの成功は大きくなるはずです。

1人だと3,000万円の売上が、10人だと10億円にでも20億円にでも伸ばす事は可能になります。

人数に比例するのではなく、何十倍にも出来るのです。

では、どんな人が魅力的なのでしょうか？

 ポチッとお願いします↓

感謝

 当グループの内装の会社は、スタッフの定着率がかなり高い方です。

その社長を分析すると・・

優しい　責めない　部下を守る　私利私欲がない　

やっぱり優しい人のところには、人が寄って来ます。

そして、部下を守る姿勢が凄い。

私は冷静に部下達を分析し、以前、私生活に問題があり、仕事に集中せず問題を起こす社員が居ました。

私は迷わず、退職させるべきだと社長に言いました。

すると社長は、全て本人から聞いていて、自分の指示でやった事で、責任は自分にあると言い、部下を守りました。

私がいくら、知らなかったよね？と責めても、いや自分の指示だと言い張りました。

こんな上司が居たら幸せです。

成功したければ、口先だけではなく、真の優しさを持って下さい。

私利私欲より、部下を守る上司になれば、部下は育ちます。

ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

 【完璧を求めない】

何故、部下や子供に腹が立つのですか？

完璧を求めるからです。

◯◯をやっておいて。

そして、戻ってみると出来ていない。

怒りが・・

お願いや指示を出したのに、何にもやってなければ、この怒りも解ります。

しかし、ほとんどの場合は、やっているけど、完璧じゃないからです。

そうなんです。

あなたが望む完璧なゴールと、依頼を受けた側にギャップがある訳です。

あなた自身も、胸に手を当てて、よく考えてみて下さい。

 ポチッとお願いします↓

感謝

 若い頃、上司や親から頼まれた事を、自分では完璧にやったつもりが・・

何で出来てないの？

と、こんな事を言われた経験あるはずです。

私も大昔に、洗濯物たたんで置いてと言われ、タオルをたたんで戸棚に入れ無事任務完了のはずが・・

何で言ってた事が出来ないの？と怒られました。

やってるのね？？？

角がバラバラで、これじゃ畳んだって言わないでしょ、と言われて唖然としました。

人それぞれの感性があります。

あなたは完璧のつもりでも、相手にとっては、完璧じゃないんです。

あなたの考えと、相手の事考え方に差は有って当然なんです。

考え方に差があれば、完璧な形にも差があって当然です。

人を育てる事に成功する人は、相手に完璧を求めないから、褒める事が出来、上手く行くのです。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝