独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【受け止め方】

子育て主婦へのアンケートで、旦那さんに言われてムカつく一言に『手伝おうか？』と言う言葉がありました。

言った旦那側は優しさのつもりが、受け止める奥さん側は、手伝うじゃないだろうが〜、2人の子供だからお前もやるのが当たり前だろうがと怒りを覚えるようです。

旦那さんは優しさで言ったつもりが、逆効果になり喧嘩へ発展することもあるようです。

仕事でも、同じような事はあるはずです。

ある会社員が使えない後輩の溜まっている仕事をしてあげていたら、その本人から『手伝います』と言われたそうです。

ポチッとお願いします↓

感謝

 手伝うじゃなくお前の仕事だろうが〜、と怒鳴ったそうです。

後輩社員にしてみれば、良かれと言った一言で怒鳴られ、それから間もなく会社を辞めたそうです。

使えない後輩だと言っていたのに、居なくなったら自分の仕事が増えたと嘆いていました。

この事例だって後輩社員にしてみれば、良かれと言った言葉で叱られて、やる気を失ったのではないでしょうか。

あなたの一言を相手がどう受け止めるかを考えて発する事が、あなたが部下を育て組織を作る上では重要になります。

成功の為に、相手がどう受け止めるかを考えてから、言葉を発するようにして下さい。

発した後に、そんなつもりじゃなかったと言っても、既に手遅れです。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

感謝

【育成】

部下が言う事をきかないんです。

部下が指示しても、やってないんです。

こんなことを言う管理職のサラリーマンがいました。

 私は彼に、自分は無能な上司だと言っているようなものだ、と言ってあげました。

そうじゃないですか？

きかない・やらないではなく、出来るように指導するのが上司の仕事です。

部下が出来ないのは当たり前で、どうやれば出来るようになるのかを、考えて指導するのが出来る上司です。

的確な指示や指導をしなくても出来る人間は、独立して自身が経営者になっています。

ポチッとお願いします↓

感謝

出来ないから、雇われているのです。

その部下の能力を引き出して、給与以上に成果を出されるから上司として高い給与が頂けるのです。

組織を作りビジネスを成功させたければ、部下を育てて下さい。

優秀な新入社員など期待しないで、社員を伸ばすには何がベストか考えて下さい。

10人来れば、10人違う良さが有ります。

その良いところを見極めて、伸ばす方法を考え指導に当たって下さい。

成功の為にあなたがやるべき事は、社員の非難ではなく人材育成です。

社員育成の基本は、『良い部分を見極めて褒めて伸ばす』です。

是非、実践を。

お役に立てたなら、ポチッとお願いします↓

感謝

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

感謝

【伸ばす】

美しい花を長く咲かせる為に、あなただったら何をしますか？

水をあげます。

多分、誰もが、そう答えるだろはずです。

金魚を長く大きく育てるには？

毎日欠かさずエサをあげます。

そう答えるはずです。

では、部下や子供を伸ばす為には？

誉めて伸ばすと良いと言われているはずです。

花に水をあげたり、金魚にエサをあげるのと同じです。

特別な何かをよりも、毎日、当たり前の事を繰り返す事が重要なんです。

花を維持する為に水をあげる、部下を伸ばすのに誉める。

同じです。

ポチッとお願いします↓

感謝

そして、この行為は誰にでも、いつでも出来るはずです。

しかし、毎日出来るのに殆どの人は、やっていないのが現実です。

何故ですか？

自分の物差しで、部下や子供を見るからです。

あなた自身が、出来て当たり前と考えているから、出来ても誉めず、出来なければ叱ったり、馬鹿にするのです。

だから、部下や子供が伸びないのです。

成功したければ、毎日褒めて下さい。

出来て当たり前ではなく、出来たら褒めるを実践してして下さい。

そもそも、あなたの会社で働いてくれている事自体、給与払っているから当たり前ではなく感謝して下さい。

何十万社とある中で、あなたの会社を選んでくれた訳ですから、褒めて伸ばして大切してあげて下さい。

社員は宝であり、育てるのはあなたの成功の為です。

ポチッとお願いします↓

感謝