成功する管理者は、これが上手い。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【洗脳】
部下や子供を伸ばすには、その気にさせるのが一番です。
だから、叱るより褒める。
あなたも、叱られた経験あるはずです。
その時、どうでしたか?
素直に受け入れ改善出来ましたか?
YESなら、あなたは成功する経営者になるタイプです。
ほとんどの人は、自分に非があると分かっていても・・・
うるせえな〜
お前に言われたく無い
言われなくても分かっているよ・・・
と、心の何処かで反発心が芽生えるはずです。
叱られて、嬉しい人は居ません。
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叱るより、褒めて褒めて褒めて洗脳して下さい。
『凄いね』『イイね』『さすがだね』
『あなたは出来る』『あなたは他の人より優れている』『期待しているぞ』と言って洗脳して下さい。
本人が『そうか私は凄いんだ、期待されているんだ』と思い込むまで言い続けて洗脳して下さい。
本人が自分は凄いと思い込めば、言わなくても勝手に、積極的にやるようになります。
成功する人は、人をその気にさせるのが上手いんです。
テンプスタッフ創業者の篠原欣子会長は、『國武さん、私は何も出来ないのよ、周りのみんなが凄いのよ』と常に言っていました。
それを見て、この部下達は、明日からもっと働くだろうな〜と感じました。
成功の為には、褒めて洗脳です。
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2020年2月9日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
泣かせてあげて下さい
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【トコトン泣かせて下さい】
人目もはばからず、男泣きってカッコ良くないですか?
嬉し泣き、悲し泣き、悔し泣きと、涙にも色々有ります。
どんな涙でも、良いじゃないですか、トコトン泣かせてあげて下さい。
先日、ある大手の部長が、女子社員の間違えを指摘したら泣かれたようです。
泣くな〜と怒鳴ったら益々泣かれて参ったと言ってました(^^)
子供だって、泣くと言えば、泣き止もうとして余計ヒクヒク言いますよね。
気が済むまで泣かせてあげましょうよ。
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人前で喜怒哀楽を出せるって、成功者の要因があるんです。
カッコ付ける事なく、自分自身をさらけ出せるって素晴らしい事です。
結婚式の披露宴で、同級生の女の子が涙する姿を見ると、感動しますよね。
抑えきれない感情を出せるって、素直な証で素晴らしいんです。
悲しければ、泣けば良い。
悔しければ、泣けば良い。
泣かせてあげて下さい。
大きな心で部下を包めるから、部下が付いてきてくれて、成長してくれて、あなたの成功の力になってくれるです。
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2020年1月30日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
成功の為に、人を育てたければ
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【何と比べるか?です】
中国や韓国の食堂に比べれば、日本の大衆食堂のサービスは優れているはずです。
一流ホテルと大衆食堂を比べると、どうですか?
大衆食堂のサービスは、不満に感じるはずです。
同じお店でも、Aさんのサービスが素晴らしく、Bさんが普通だと、Bさんに不満を感じるはずです。
最近私が感じる1番残念な事が、JALのサービスの質の悪さです。
一度破綻しているので仕方ないのでしょうが、破綻前のJALは真心あるサービスでした。
今は酷すぎます。
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先日なんか、収納に置いてた私の上着を別のお客様のスーツケースのタイヤ側で押し込んでいました。
イイ加減にしろよーと怒鳴りたくなりましたが、格安航空に比べれば、マシな訳です。
要するに、何と比べるかで、良くも悪くも感じるって事です。
あなたが成功を目指す上で、部下を育てる事は重要です。
出来る社員と普通の社員を、ついつい比べてしまいがちですが、そうではなく、個々の良いところを褒めて伸ばして下さい。
成功の為には、人を育てて、組織作りです。
社員と社員を比べないで下さい。
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2020年1月23日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り








