独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 女性は使えない。

髪型、化粧、服装・・・と、良かれと思い褒めたらセクハラって言うし、仕事は男の半分も出来ないし、無理に残業はさせられないし、男の方がいいね、と知人が言う。

使えないのは、あなたです。

私は言ってあげた。

女性と男性を同じように使おうとする、あなたの考えが間違っている。

女性には、女性の良さが有るし、男性には男性の良さが有る。

女性を使えないと言う上司の典型はワンマンな人が多い一昔前の上司です。

俺の言うとおりにしろ、口答えするな、俺が言う事が全てだからと言うタイプです。

あなたは、大丈夫ですか？そんな上司になっていませんか？

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そんな上司から、服装や髪型を褒められて嬉しい女性がいますか？

NOです。

同じように、今日のスカートいいね～と言ってもセクハラって言われない上司もいます。

ま～褒める、多くの女性を使っている知人は、彼女たちには勝てない、彼女たちは本当に会社の為によく働いてくれる、と言い、女性の実力を認めています。

自分を認めてくれている上司と、バカにしている上司、どちらの為に一生懸命働きますか？

当然、認めてくれる上司ですよね。

米経済紙フォーチュンで日本人女性社長№１に選ばれたテンプスタッフの創業者、篠原元社長は、現役時代、素晴らしかった。

女性で５０００名を超える企業を作り上げたのは、たまたまじゃない。

当時、一緒に食事をした時、両脇に秘書と広報の女性が居た。

ま～飲んでいる間中、その２人を褒める、褒める。

國武さんね、私はこの２人がいるから仕事が出来るんですよと、何度も褒めていた。

彼女たちは、明日から、また会社の為に頑張るだろうな～と感じました。

要するに、部下の女性を輝かせるのは、あなたです。

成功し継続したければ、女性軽視しないで認める事です。

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ぱるるん、ぱるるん

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 このブログは、経営者の為に、私が２５年１２社の実践経営で体験して来た事を元に書いてます。

経営者の為のブログです。

経営者と雇われ側は人種が違うと何度も出てきます。

経営は綺麗事じゃない。

雇われタイプの方が見ると腹が立つ内容もありますので、見るべきじゃない。

あくまで１２社の経営を続ける中で、私自身が実体験し、失敗、改善を繰り返し前進してきた事を書いています。

経営者には絶対に役立つ内容です。

社長と言うのは、一つの職種です、業種が違っても、やる事は同じです。

経営者、管理者を目指す方のみご覧ください。

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綺麗事の前に利益です。

経営者は利益を出さなければ、社員もお客様も幸せには出来ない。

慈善事業でもない、利益を出す為に社員に対し、時には怒り、時には褒める必要がある。

ここで重要な事は、心は冷静である事です、感情に任せ怒ってはいけない。

役者になる事です。

怒った方が伸びるシーン、褒めた方が伸びるシーンを見極め演じる事です。

常に冷静である事が、上に立つ人間に必要な資質です。

目指すは、経営の神様、松下幸之助、その為に、生涯学び続ける事を忘れない。

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ぱるるん、ぱるるん。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 正しい事を言うスタッフを、正しくないスタッフ達が悪く言う。

決められた事をやらない者に対し連絡帳に、「◯◯を忘れていましたから今後気を付けて下さい」と書いた事に対し、「そんな事くらい、あの人は本当うるさいよね〜〜」と言っていた。

１０名のスタッフの内、２名が間違えを連絡帳に書き、書かれた方々が集まり２名の悪口を言う。

あなたは、どちらの見方ですか？

雇われ側タイプと、管理者タイプです。

雇われ側は、会社のルールを守らないだけじゃなく、正しい人を非難する。

この会社の２名が管理者タイプです。 

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成功する人は、他人の間違えを正すだけじゃなく、自分の間違えを素直に認め正す心があるから、成長し成功する。

残りの８名は、正しい事を言われていると分かっているのに、正す気持ちがない上、正しい人を非難するから、当然、成長はしない。

会社の中で、雇われ側タイプ、後者が圧倒的に多い。

あなたが成功者を目指すなら、少数派でも、正しい事、会社の成長に必要な事を多数派に対して言える人間になるべくです。

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ぱるるん、ぱるるん。