独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 お前何やってるなの？と、ミスした人を責める。

そんな経験ありませんか？

私も若い頃、そんな部下を責めた。

これって何の意味もない、と言うより、逆効果です。

だって、ミスした本人が一番、反省もしていれば、マズい事をしたと落ち込んでいるはずです。

そんな人を責めるのは、傷口に塩を塗るようなものです。

感情のままに、怒鳴りをぶつければ尚更です。

相手は反省を通り越して、そんな言い方しなくてもと、反発心が芽生えるだけです。

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 私は、20年近く前に、東京の首都高速で事故をした事がある。

2車線の内、1車線が通れなくなるだけで、首都高速は大渋滞。

ぶつけた相手にも、急いでいるドライバーにも、本当に申し訳ないと反省していると・・

横を通るドライバーが窓を開けて、怒鳴る怒鳴る。

10名以上から怒鳴られました。

初めは、本当に申し訳ないと思い頭を下げていたのですが、だんだん腹が立って来た。

好きで事故した訳じゃない、と言い返したくなった。

勿論、怒鳴るドライバーに非はなく、事故を起した私が100%悪いんですよ。

あなたが成功者を目指すなら、相手の気持ちになってあげて下さい。

責める事より、支える事です。

落ち込んでるいる時、支えてくれれば、その人の役に立ちたいと、次は頑張るはずです。

成功を目指すなら、相手の気持ちになる事です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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人間は、やっぱり出来損ないだ。

みんな失敗もする。

その出来損ないの人間そのままを愛せるかどうかなんだ。

　　　　　　　　　　　　by 第64.65代・田中角栄元内閣総理大臣

これが中々、愛せない。

部下は自分と同じようには出来ない、と言うより出来なくて当たり前です。

あなたと同じくらい出来るなら、部下にならずに独立しているはずです。

ダメな上司ほ、何でそんな事も出来ないの？と部下を責める。

私も昔はそうだった。

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 優れた上司は、人の使い方が上手いんです。

出来損ないの部下を褒め、やる気にさせて、本来以上の力を出させるんです。

そうやって、自分の分身を育て、その部下が同じように部下を育て組織を作り、あなたの成功の基盤になる。

出来損ないの部下を、一人前に育てるのが、優れた上司であり、成功して行く経営者です。

グーグルやソフトバンクなら、超優秀な社員も来るでしょうが、無名の中小企業は、経営者が育てるしかないんです。

経営者の人間力・器が重要になる。

その為には、生涯学び続け、あなた自身が成長し続けるしかない。

成功出来るかは、あなた次第です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 人の上に立つには、全ての責任を取る覚悟が必要です。

上場企業が不祥事を犯したら、社長の知らない所で起こった事でも、社長が責任を取り辞任する事が有る。

これがＴＯＰのしての責任です。

先日、小さな会社の社長が・・・

『バカ社員がお客様のお金持ち逃げしたらしく、そのお客様が弁償しろと言うから、ふざけるな～と言ってやった』と言う。

バカは、お前の方、ふざけるな～と言いたいのはお客様でしょ。

会社の領収書を切っている訳です。

返済の義務がある。

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ＴＯＰに立つという事は、

成功すれば・・・

社員の何倍もの収入を得る事が出来る。

社会的地位も得れる。

美人妻もゲット出来る。(^∇^)

得るものが大きい分、リスクや責任も大きくなるんです。

あなたは、その覚悟が有りますか？

部下を家族と本気で考え、責任を取る覚悟がないなら、ＴＯＰを目指すべきじゃない。

美味しい部分だけ摘み取ろう何て考えていると、人は去って行く。

本気で成功したいなら、全ての責任を取る覚悟をして下さい。

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