独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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優れた指導者は部下を好き嫌いでは判断しない。

理念を伝え、能力にあった仕事を与える。

あとは本人の本気度で結果を出させる。

あなたは、どうですか？

人の上に立ち組織を作り成功を考えているなら、是非、実行して下さい。

部下の悪い所ばかり見ないで、能力を伸ばす事を考えるべきです。

出来る人は、ついつい自分と同じ事をやらせようとする。

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あなたと部下は能力が違う。

あなたは優秀だから上に立っている。

部下は、あなたほど出来ないにしても、何らかの優れた能力は持っている。

そこを伸ばすのが、優れた指導者です。

良いところ見て、褒めて、その部分を伸ばす癖を付けて下さい。

あなたも経験ありませんか？

怒られるより、認められたり、褒められたから、ヤル気を出した事。

成功の為には、いかに部下の能力を最大限引き出すかです。

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