独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 あなたがどんなに力が有っても親は選べない。

そうですよね。

同様に学校の先生も会社の上司も選べない。

あなたの人間形成をしてくれるのが、親であり先生であり上司です。

この記事を読む皆さんの多くは大人です。

と言う事は、親であり先生であり上司の側の人間です。

部下・子供が成功出来るかは、あなたに掛かっています。

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あなたが社長として成功するかは、素晴らしい部下に恵まれるかです。

小さな会社だから、ロクな社員が来ないんだよね～なんて言ってる場合じゃない。

素晴らしい部下を作るのはあなたです。

ヤル気が有り、人望が有り、人間力にあふれている部下や子供を育てるのは、あなたです。

その為に、生涯学び続けて下さい。

あなた自身が、多くの方々に会い、多くの本を読み、学び続ける事で生涯成長し続ける。

あなたの人間としての成長こそが、良い部下を育て安定した成功へと繋がる。

育てた部かが去って行くのは、あなたを超えたと感じるからです。

あなたが成長し続ければ、あなたを追い越せない部下は、あなたを尊敬し右腕左腕へと育って行きます。

良い師匠を見つけ学び続け成功を継続して下さい。

あなたなら出来る。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 ホント使えない人間は文句ばっかり言って仕事はしないし、直ぐ辞める。

小さな会社にはロクな人材は来ない。

こんな愚痴を言う社長が居る。

確かにこの会社の社員は続かない。

先月入社した社員がもういない。

あなたの部下はどうですか？使えますか？

もし部下や社員が続かないなら、部下の悪口を言う前に自分を正すべきです。

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確かに、この社長が言うようロクな人材は来ないでしょう。

何故だか分かりますか？

社長や管理職になる人は、出来る人間です。

あなたを基準に部下を見ていたらいつまで経った良い部下は現れません。

成功する管理者は部下を認めます。

良いところを伸ばします。

ダメな管理者は部下の悪い所ばかり指摘します。

あなたの若い時、どうでしたか？

悪い所を指摘されて本気で働く気になりましたか？

良い所を褒めてくれる上司の為になら、本気で働いたのではないですか？

成功を目指すなら、まずは部下の事を認めて下さい。

部下は上司を選べない、あなた自身の人間力UPが重要です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 1人の意見を間に受けるな。

過去に1人の意見を間に受けて、その相手方を怒鳴った事がある。

雇われ側は自分を正当化する事を頭に入れて置かないと大切な部下を失う事になる。

以前、アルバイトが不始末を犯したので、何故そんな事をしたのかと問い正した。

すると、彼を指導している社員の指示だと言う。

その社員を呼び、無茶苦茶怒鳴った。

すると、私がそんな指示をする訳がない、会長が彼を信じるなら私は会社を辞めますとまで言い出した。

確かに冷静に考えれば彼の言い分が正しい事は分かる。

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先日も、グループ間で問題があった。

一方の社員は、相手方の責任だと言う、でもこの社員の言い分を間に受け、過去に腹心の部下を失った経験があるので、もう一方の話を聞くと真逆だった。

危なかった。

あなたが部下や家族の不満を聞く時、必ず両方の話を聞いて冷静に判断するようにして下さい。

人は自分を正当化する生き物です。

その事を理解し行動すれば、良い人間関係、良い組織が作れ成功するはずです。

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