大学教授と経営者の違い

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【経営者と教授の違い】

予算がない、世界遺産になれば国が出すものと思っていたら、国からはそんな予算は出ない。だから、やれる限界がある訳です。

これは、先日富士山世界文化遺産10周年記念式典での、何処かの女性教授の言葉です。

教授は問題分析して、分かり易く私達に伝えるだけで良いのです。

これが成功している経営者ならば、◯◯が無いからなんて言いません。

これから富士山の環境を守る為に年◯億円の資金が必要ですが、国から予算は出ないので収入源を作る事から考えて行きたいと思います。

1、入山料・・・と言うふうに具体策に案を出し来場者へ協力を求めるはずです。

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 ココが教授や講師と経営者の違いです。

前日に起業家千本会長の話しを聞きました。

NTTのサラリーマン時代に京セラの稲盛さんと出会い、このままでは日本の通信はダメになると言い1,000億円出して下さいと言ったそうです。

そして、DDI(現KDDI)を設立し1兆円企業にしています。

もし千本会長が、この教授のように問題点は分かっていてもお金が無いからと言って動かなければ、日本の通信はNTTの独壇場で世界から大きく遅れを取る事になったはずです。

成功者になりたければ、何か問題点を見つけたり、ビジネスになると感じたものが有れば、どうやって実現するかを考え実践して下さい。

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大成功する経営者達の成功脳とは?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【常識外】

スーパーが毎週定休日があり元旦休みで、夜6時までの営業が常識だった時代に、365日24時間営業のコンビニを日本に持ち込み、セブン&アイ・ホールディングスのCEO にまで上り詰めた鈴木敏文さん。

1974年の1号店開業からわずか4年後には1000店を超す、まさに桁違いの成長を遂げたコンビニのフランチャイズチェーン展開をしました。

コンビニなんてうまくいかないんじゃないかと、猛反対の中でのスタートでした。

携帯電話を無料で配ると言う常識外の手法で、大成功したソフトバンク孫正義さん。

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 Amazon創業者で大富豪になったジェフ・ベゾス氏は、みんなが無理と猛反対した、当日配達と言う常識外の配達を可能にしました。

私が初めて入った不動産会社は、朝8時30時分から23時30分にまで電話営業と言う常識外の営業で、今では自社ブランドのマンションを分譲するまでの大成功を遂げています。

普通で終わる人は過去の延長線上で物事を考えて、大成功する人達には過去の常識など関係ありません。

コレが有れば便利。

お客様がこんなサービスを求めている。

だったら、可能にしょうと考えるのが成功する経営者達です。

あなたも大成功したければ、過去の常識に縛られず、お客様が求める新たなサービスや商品を現実するにはどうすれば良いか?考えるようにしてみて下さい。

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ドタキャンマンと成功者の違い

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。

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【配慮】

ゴルフコンペを主催すると、必ずドタキャンする輩が居ます。

急な仕事が入ったので・・

仕事が入ったのではなく、自分が入れた訳です。

成功出来ない典型です。

約束を軽視する人は、信頼を得れず応援されない事に気付くべきです。

成功継続の為には、多くの顧客を持つ事です。

その為には、やっぱり信頼です。

信頼を得る基本中の基本が、約束を守るです。

ココで大成功者を指して、◯◯社長は全然約束を守りませんよ?と言う人が居ます。

それは、完全に成功しているから、何をしても人が離れないだけです。

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 大社長になるまでは、キッチリしていたはずです。

勿論、病気になったりトラブルがあって、どうしても約束を守れないと言う非常事態は起こるはずです。

ココで、成功者と輩が明確に分かれます。

以前、私が主催するコンペに前日熱が出て、キャンセルした社長がいます。

この社長は会費を全額払ってくれた上、景品まで別の参加者に預けて出してくれました。

コレが真っ当な社長です。

この社長は一代で、スタッフ600名いる安定企業を築いています。

コンペで景品なども用意しているので、主催者に迷惑をかけてはいけないと言う配慮です。

遊びだからドタキャンOKと考える輩と、相手に迷惑はかけられないと考える成功者。

成功したければ、相手への配慮です。

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