良い部下が来ない。

中小企業の経営者が良く言う言葉です。

私も長年経営を行っているが、何度も部下に裏切られた。

お金に関しては、本当に信頼して来た部下に、

何度となく裏切らてれてきた。

信頼した部下と言えば聞こえが良いが、

要するに管理不足、任せる＝職務怠慢になっていないか？ここを考えるべきです。

お金をごまかせる仕組みを作ったのは、あなたです。

起業し成功するには、営業力だけではダメです。

部下の管理、経理、人事・・・等々、総合的に出来る必要がある。

自分の得意、不得意を明確にし、

不得意分野を出来る人を雇ったり、組むと良い。

働かない部下、影口を言う部下、

そんな部下を野晴らしにしていると、どんどん大きくなりモンスターへと変身して行く。

先日も任せていた店長が、会社の悪口や、

私の悪口を言い悪い方へ部下を先導して行ったので辞めて頂いた。

切る勇気も経営者には必要です。

勿論、そうならないうちに改善するが、経営者であるあなたの責任です。

不便はラッキーじゃない。

　　　　　
えっ、何言ってるんですか？そんな顔をして、私を見ている青年。

　　　
だって、あなたが不便って事は、他の人も不便って事です。ここにビジネスチャンスがある。

　　　
起業して成功し易いのは、他にない商品やサービスを売る事です。でも、何でも有る時代に、中々新規で商品を考え付く事は楽じゃない。

でも、既存の商品やサービスを使う中で、不便と感じる事があれば、それをビジネスにすれば簡単じゃないですか？

あなたが不便＝他の人達も不便って事です。

それをビジネスにすれば、必ず、その商品やサービスは、喜ばれるはずです。

喜ばれる＝お金になる。

不便と感じた時、これを商品やサービスとして売る事は出来ないか？と考える癖を付けて下さい。

成功のチャンスは、意外と身近な所にある。

あなたにパートナーが居れば、その方に、何か不便な事無い？こんなのが有ったら便利って事無い？って聞いてみれば、意外に不便を抱えているかもしれない。

常にアンテナを張って生きる、これが重要です。

先日、あるお店のオープンに行った。いつもは、花を送るのだが、神社で、七福神のぬいぐるみの付いた熊手を見つけ、自分用と、その店用に買って行った。

入口で、社長に渡すと、それを、そこに居た女の子にあげると言って手渡した。え～

私は、旅行に行ってもお土産は買わない、何故なら、自分が良いと思っても、相手が喜ぶとは限らないからだ。オープンに花は喜ばれるが、熊手は、好き嫌いが有る事も考えないで、無駄金を使ってしまった。

あなたは、どうですか？

生きたお金を使っていますか？

相手に喜ばれない贈り物は、生きたお金の使い方とは言えない。今回の事を反省し次回に生かす。起業で成功するのと同じです、失敗を反省し、改善する事で、次に生き成功して行く。

全ての出来事を無駄で終わらせない癖が大事です。

相手が、どう受け止めるのか？ここを考え、反省、改善を繰り返す事で、誰でも、成功するチャンスを掴む事が出来る。