独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『1人で成功した訳ではない』

本当、使えない社員しか居ない。

俺1人で利益を上げているんですよね。

こんな社長が居ます。

ここまで言わないにしても、部下に任せる事が出来ず、何でも自分でやろうとする社長は結構います。

要するに、社員を信じててなく、任せられない社長です。

サラリーマンの中間管理職にも多いはずです。

社長や中間管理職は、出来るから偉くなった訳で、部下を自分と比較してはいけません。

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 組織作りに成功している経営者や中間管理職の方は、部下を上手く使いこなしています。

それぞれの部下の能力を把握して、どうすれば結果を出させる事が出来るか？

常に研究し、それぞれの能力にあった指導をし伸ばしています。

決して部下の悪口を言いません。

何故なら、働いてくれている事に感謝をしているし、部下に結果を出させるのは、自分自身の責務だと分かっているからです。

部下の悪口を言う＝自分の指導力の無さをみんなに言っているようなものです。

成功を継続させたり、安定させる事が出来るかは、どれだけ部下の能力を引き出すかに掛かっています。

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 『お金を払わないのはお客様ではない』

歌手・三波春夫さんがステージで『お客様は神様です』と有名な言葉を残しました。

そもそも、お客様の定義って何でしょうか？

あなたの会社に、利益をもたらしてくれる方々が、お客様です。

お金を払わない方は、お客様では有りません。

お金を払っても、利益分を値切る人も、お客様では有りません。

会社に利益をもたらしてくれる方々だけが、お客様です。

私は約３０年複数の会社を経営して来ましたので、色々な方々とお会いしました。

お金を払わないのは論外ですが、同級生や顔見知りで『友達から儲けないよね』と言う人も多く見て来ました。

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 こんなのは、お客様では有りません。

家を壊すシロアリと同じです。

会社は利益を出さないと生きて行けません。

お金は、人間で言う血液です。

血液が無いと人間は生きて行けないように、お金が無ければ会社は維持出来ないのです。

それを支えるのが、利益です。

成功の為に、お客様か？お客様ではないのか？見極めて区別して付き合って下さい。

お客様がお店を選ぶように、会社もお客様を選んで下さい。

同級生が入り浸り潰れた店も御座います。

中堅建設会社で、赤字で仕事を取り続け潰れた会社も御座います。

成功継続の為に、必要なのは利益をもたらしてくれるお客様です。

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 『努力は成功を導く』

努力は実る。

何か１つの事に特化して、勉強して、実践し続ければ、成功以外には無いんです。

そもそも、あなたは今の仕事のプロと言えますか？

あなたの、業界、専門分野の事なら、何でも答えられますか？

YESなら、成功の基盤は出来ているって事です。

でも、多くの方々は、NOじゃないですか？

商品が多過ぎ、その上、次々と新商品が開発されるから覚えられない。

サービスが複雑な上、ドンドン進化するから付いて行けない。

こんな事を言っていませんか？

だったら、その中の１つに特化してはいかがでしょうか？

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例えば、家電を売っているなら、かなりの商品が有りますよね。

全てを覚えるのではなくテレビは、このメーカーのこの商品、エアコンはこれって感じで、自分が一番良いと思う商品に絞ればいいのです。

テレビだけに特化するって言うのも有りじゃないでしょうか？

私のいる不動産業界で言えば、以前いたトップセールスマンは、浜松町の物件なら誰にも負けないくらい知り尽くしていました。

成功したければ広く浅くではなく、何かに特化です。

それなら、努力次第で完璧に覚えられるはずです。

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