素晴らしい国、日本。この国には、誰もが平等にせいこ
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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【平等】
誰でも平等に、成功のチャンスが有るのが、日本です。
日本に生まれた事に、まずは感謝です。
何処の学校に行くのも自由、職業選択も自由、引越すのも自由、兵役も強制されない、素晴らしい国です。
誰もが平等に、成功のチャンスを与えてもらえる国です。
勿論、生まれた家が、大金持ち・貧乏とか、大都会・島と言うふうに、平等じゃないと言う人が居るかも知れません。
その位の差は、平等の微細です。
お金持ちの御子息として生まれた代わりに、好きな仕事を選べず、親の後を継がないと行けないかも知れません。
島に生まれ育ったお陰で、特産物販売で大成功するかも知れません。
他と比べて無いものねだりをするのは、成功しない典型です。
成功する人は、ホームレスからでも、成功します。
今、あなたが与えて頂いている環境に感謝し、その環境で何が出来るのか?何をやれば成功出来るのか?を考えて、行動して下さい。
必ず、成功への道が開けるはずです。
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2020年11月24日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:成功法則
部下は出来なくて当たり前、あなたが間違っている。
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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【相手を認める】
今度採用した新人君が、全然使えなくて・・・
同じような事を言う中小企業の経営者は沢山います。
ハッキリ言いますが、雇われタイプは、経営者が望む程、仕事しないんです。
仕事しなくて当たり前なんです。
だから、雇われている訳です。
率先して、ビシバシ働くなら、いずれ独立して行くと考えるべきです。
あなたは、経営者タイプの出来る人間だから、独立出来た訳です。
部下を、同じ目で見ない事です。
経営者タイプは、全体の2割も居ません。
ほとんどは、雇われタイプなんです。
その能力を引き出して、給与分以上に働かせるのが、経営者の役目です。
2割居ない経営者タイプが部下にいれば、管理者に育てるのも経営者の役目です。
愚痴る前に、見極めて下さい。
雇われタイプが、悪い訳では有りません。
あなたが、悪いのです。
部下を見極めて、部下に合った指導をして下さい。
そうすれば、部下は活き活きと仕事に取り組み、会社に貢献してくれるはずです。
相手を見極め、それぞれの部下に合った指導が出来れば、あなたは成功するはずです。
人それぞれに合った生きた方をさせてあげるのも、経営者の仕事です。
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2020年11月23日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り
面接時の成果と待遇の関係
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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
【待遇と成果】
成功しない成果を上げない人は、面接時に待遇面ばかり質問します。
それに対して、成果をあげて来た成功者達は、歩合面を中心に質問して来ます。
この時点で、成果を上げる人材かは分かります。
あなたが前者なら、絶対に独立は、するべきでは有りません。
何故なら、独立したら、成果=売上で、利益へ直結するからです。
利益に拘るから、成功の継続が出来るのです。
雇われている時に、成果を気にしない人は、独立したら、売上が上がらないのは、ロクな社員が来ないからだと、責任転換するようになります。
企業は、あなたの器を超えて、成長する事は有りません。
あなたが、売上に貪欲で無ければ、成功の継続は有りません。
以前、面接で『200万円以上が最高歩合率のようですが、300万円以上の歩合率も作ってくれませんか?』と言われた事があります。
その彼は、本当に300万円上げました。
逆に、クロス職人で、月に◯◯㎡以上貼れますと言い、休みや終業時間ばかり確認して来ました。
職人だから良いかと考え採用したら、自分が言った㎡数の半分も貼らないのに、残業もしなければ週休2日は必ず休むので、赤字社員で困っています。
成功の為に、採用は慎重に、良く見極めて下さい。
腐った人材採用すると、小さな組織は全体に汚染していきます。
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2020年11月22日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:会社組織作り