独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【会社継続6条(後編)】

4. 開拓＆開発
安定しつつある状況に満足せず、新しい市場や顧客層、サービスの拡充など、成長のための新たな開拓に力を入れて下さい。リスクを最小限に抑えつつ、ビジネスの多角化や拡大を考えることが重要です。
　
5.囲い込み
新規開拓ををする中で、怠ってはいけないのが既存の顧客の囲い込みです。顧客を大切にサービスや特別扱いで、差別化をはかって下さい。ここで特に注意する事は、1番深く濃いお得意様は安心と考えて疎かにしがちになります。1番のお得意様を、1番大切に特別扱いする事を忘れないで下さい。その為には、最低でも月に一度は会う機会を持って、より濃い関係を築くようにして下さい。

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6.競合他社の動向に注意　
市場の変化や競合他社の動向に目を光らせ、必要に応じて戦略を修正する柔軟性を持つことが重要です。競合に対する差別化ポイントを維持し、さらなる強化を図りましょう。

これらの注意点を意識することで、ビジネスの安定した成長を促進し、将来的な成功に繋げることが出来ます。

5年継続する企業は、たったの15%です。

それは、継続が難しいからではなく、この6条を経営者が怠っているからです。

独立当初の気持ちを忘れずに、高い志を持って経営者としての仕事に邁進して下さい。

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