独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【会社を衰退させない為の8条PART3】

6. 自己成長　

いつまでも社員の憧れている為に、学び続け進化し続けるて下さい。ワタミの創業者渡邉美樹会長が、成功を継続したければ生涯学び続けろと言っています。

優秀な社員が辞めて行くのは、あなたに魅力を感じなくなったり、あなたの能力を超えたと感じるからです。そうならない為に、沢山方々と会い、良いと感じる事を取り入れて人間力を上げて行って下さい。

⚫︎本を読む、セミナーに参加するなど、学びを継続する。

⚫︎他業界の成功事例からヒントを得る。

⚫︎色々な経営者や優秀な方々と交流し、視野を広げ人間力を上げて行く。

7. 過度な自己依存　

すべてを自分で抱え込まず、部下を信頼し任せて下さい。ダメな経営者は、このお客様は大切だから私がやると言います。部下の立場で考えたら、私は信頼されてないと感じるはずです。だから、大切なお客様こそ任せるようにして下さい。

⚫︎業務を仕組み化し、属人化を防ぐ仕組みを構築する。
⚫︎必要に応じて権限を委譲し、チーム全体の力を引き出す。
⚫︎「自分がいなくても会社が回る」状態を目指して、仕事を任せて行く。

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8.感謝　

社員、お客様、取引先、関わる全ての方々への感謝の気持ちを忘れないで下さい。

特に社員に対して、給与を払っているのだから働いて当たり前と考えるのではなく、沢山ある会社の中から、あなたの会社を選んでくれた事に感謝し大切にして下さい。

⚫︎感謝は口に出して伝える。

⚫︎『有難う』を口癖にする。

まとめ

失敗は成長の糧になる一方で、同じ過ちを繰り返さないことが重要です。経営者としては、自分自身の振り返りを習慣化し、会社と共に常に成長していくマインドセットを持つことが成功への鍵です。

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