イエスマンと反発する部下、どっちを大切にしますか?
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。
【反発】
イエスマンと反発する部下だと、能力のない上司はイエスマンを好みます。
正直、イエスマンは使い易いし、自身の思うままなので気楽です。
しかし、イエスマンしかいなければ、やり易い代わりに考える脳は1つです。
仮に幹部が10名いて全員イエスマンなら、会社の進む道を考えるのは、あなたの脳だけなんです。
そんな幹部いりますか?
給与の無駄です。
使い易さより、会社の成功を継続する事を考えれば、イエスマンより反発する幹部を大切にすべきです。
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私は会社が絶好調の時に、当時の責任者が事あるごとに私に反発するのに嫌気が差し、だったら好きにしろと言った事があります。
その代わり赤字を出したら、不動産部門を閉めると伝えました。
当時、不動産以外で毎月1000万円の利益を出していたので、言うことを聞かない責任者を説得するのに疲れていました。
その結果、その責任者は、出来る社員を連れて独立しました。
私はこの事を猛省しています。
会社の未来を本気で考えるからこそ、反発する訳です。
あなたも本気で会社の成功を考えるなら、反発して意見を言う部下を大切にして下さい。
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