独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

経営者は、いつまでも現場に居てはいけない。

だからと言って外部や未来ばかりを見ていてもいけない。

現場を見る事も、外部と交流する事も、２，３年先の計画を立てる事も、未来を描く事も、全て必要な仕事です。

全てをこなしてこそ、継続する出来る経営者です。

いや～私は現場が大好きだから・・・

こんな事を言う経営者が居た。従業員が６名いるらしい。

じゃあ、あなたが倒れたら、あなたの会社はどうなりますか？あなた無しで回って行きますか？

いや～私が倒れたら、会社を閉める事になるんじゃないかな～考えた事もない。

個人事業主で従業員が居ないなら何も言いません。でも、あなたを信じ真面目に働いてくれている従業員に対し責任を持つべきです。　　

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 逆に、会社が安定して来て外部にばかり目を向けた社長も居ます。

結果、売上が下がったり、社員が集団退社した会社は沢山あります。私自身も店舗展開をし、責任者に任せっきりで気付いたら店長に全員連れて行かれ独立された経験はあります。

あなた自身は社員の為、会社を発展させる為に外部に目を向けて居るのでしょうが、従業員は、社長は仕事もしないで遊び呆けていると見ます。

だから、継続する会社を作りたければ、現場の仕事も、外部との交流も、未来図を描く事も、全て行って下さい。

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ぱるるん、ぱるるん。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

上司から、もっと、元気な声で、お客様と、会話するように、言われた事ありますか？

　　　
また、部下に、そのように指示した事ありかせんか？

　　　
私も、部下に、何度も何度も、同じ指示をした事がある。

　　　
でも、結果は、変化なし。

　　　
何故、元気な声が必要か？

　　　　
元気な方が、自信が相手に伝わるからです。勿論、理由も伝えて指示をする、でも、一瞬は良くなるが、また、元に戻る。

　　
何故かと言うと、　　　
本人に仕事に対する思い入れが無いから、もっと言えば、売る商品に愛着がないからです。　　

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 売上を上げて、成功したいなら

まず、商品に惚れ込む、その為、徹底的に、商品を研究する。

必ず、長所・短所はある。

そして、ここが重要です。

長所を必要とする人に売る。

そしたら、自然と熱くなり、元気な声になって結果は出ます。　

熱くなってください、そうすればお客様の心に、あなたの声が突き刺さるはずです。

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信頼される為に何が必要ですか？

こんな質問をされた。

相手への誠実な心じゃないですか？

信頼出来る人と、出来ない人の差は明確です。

あなたも気付いているのではないでしょうか？

損得を第一に考えて接する人と、あなたに喜んでもらいたいと考えて接する人は、どちらが良いですか？当然、後者です。

でも、多くの人は、自分に取って損か？得か？を優先して接して来るから、信頼されないし、真の人脈が出来ない。

昨日も、感謝㈱の川畑会長と、ピンキー＆キラーズのリーダーパンチョ加賀美さんと飲んだが、本当に楽しい。何故って、損得じゃ無く、相手に喜んでもらいたいと思っている仲間だからです。

独立して成功するには、どれだけ真の仲間、真の人脈を作るかじゃないでしょうか？

その為には、損得だけで相手を見る癖をやめるべきです。

一緒にいて楽しいか？これを基準に接すれば、間違え無く人生は１００倍楽しくなる。自然と本気であなたを応援してくれる仲間、人脈が出来、あなたの成功を応援してくれるはずです。

まずは、そんな仲間を作りましょう。