独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【成功への第一歩】

どうしたら独立起業で成功出来ますか？と、続けて尋ねられました。

成功の第一歩は、ココからです。

1.明確な目標を持つ。

目指す場所が明確でなければ、どれだけ努力しても正しい方向に進めません。自分が本当にやりたいこと、達成したい姿を具体的に描き、それを言語化してください。

2.今直ぐ行動を始める。

成功は計画だけでは実現しません。小さな一歩でも、具体的な行動を今日から始めることが大切です。待っていても理想のタイミングは来ません。

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3.失敗を恐れない。

失敗は成功へのプロセスだと考えて下さい。成功者は例外なく失敗を経験しています。失敗した後、どうするかが、成功者との別れ道です。失敗で行動を止めてしまえば、それは本当の失敗です。何故失敗したのかを分析し改善して、次の行動に活かす事を繰り返す事で必ず成功は手に入ります。

4.学び続ける。

多くの方々が成功を目指し、色々な学びを繰り返し独立したはずです。ところが、独立後は忙しくなったからと、学びを止めてしまいます。その結果、消えて行くのです。暇だから学んだ訳ではないはずです。成功の継続の為に、生涯学び続ける姿勢が重要です。

この4項目を常に忘れずに怠らずに実践し続ける事で、あなたは間違えなく成功者の仲間入りです。

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【会社を衰退させない為の8条PART3】

6. 自己成長　

いつまでも社員の憧れている為に、学び続け進化し続けるて下さい。ワタミの創業者渡邉美樹会長が、成功を継続したければ生涯学び続けろと言っています。

優秀な社員が辞めて行くのは、あなたに魅力を感じなくなったり、あなたの能力を超えたと感じるからです。そうならない為に、沢山方々と会い、良いと感じる事を取り入れて人間力を上げて行って下さい。

⚫︎本を読む、セミナーに参加するなど、学びを継続する。

⚫︎他業界の成功事例からヒントを得る。

⚫︎色々な経営者や優秀な方々と交流し、視野を広げ人間力を上げて行く。

7. 過度な自己依存　

すべてを自分で抱え込まず、部下を信頼し任せて下さい。ダメな経営者は、このお客様は大切だから私がやると言います。部下の立場で考えたら、私は信頼されてないと感じるはずです。だから、大切なお客様こそ任せるようにして下さい。

⚫︎業務を仕組み化し、属人化を防ぐ仕組みを構築する。
⚫︎必要に応じて権限を委譲し、チーム全体の力を引き出す。
⚫︎「自分がいなくても会社が回る」状態を目指して、仕事を任せて行く。

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8.感謝　

社員、お客様、取引先、関わる全ての方々への感謝の気持ちを忘れないで下さい。

特に社員に対して、給与を払っているのだから働いて当たり前と考えるのではなく、沢山ある会社の中から、あなたの会社を選んでくれた事に感謝し大切にして下さい。

⚫︎感謝は口に出して伝える。

⚫︎『有難う』を口癖にする。

まとめ

失敗は成長の糧になる一方で、同じ過ちを繰り返さないことが重要です。経営者としては、自分自身の振り返りを習慣化し、会社と共に常に成長していくマインドセットを持つことが成功への鍵です。

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【会社を衰退させない為の8条part2】

4. 目標設定　

長期的な売り上げ目標や毎月の売上目標を会社も個人も立てているはずです。しかし、立てているだけでは無意味です。

その目標を社員全員が頭の中に入れておくことが重要なんです。長期的なビジョンや具体的な目標を常に頭の中に入れ、日々の業務にあたらせるようにして下さい。

⚫︎長期・中期・短期の目標を設定し、それを細分化して実行計画を立て、常に見えるところに貼る。

⚫︎毎朝朝礼で、今月の目標・昨日までの実績・あといくらで達成と発表させる。

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5. 顧客重視　

1番大切にしなければいけない顧客は、あなたの会社の売上に1番貢献してくれているお客様です。

それなのに、多くの経営者が、新規や契約になりそうなお客様の方に力を入れて、1番大切にしなければいけない顧客を疎かにするのです。

ココが、多くの経営者が失敗するところです。

深く濃い顧客なのでと安心しきって疎かにした結果、勢いのある営業マンに取られてしまい大切な顧客を失ってしまうのです。

そうならない為に、1番大切なお客様の所には、最低でも月一は訪問するようにして下さい。

⚫︎顧客の意見を重視し、商品開発やサービスを提供する。

⚫︎リピーターやロイヤル顧客を大切にし、長期的な関係を築く。

⚫︎提供価値が常に顧客にとって最適かを見直す。

(続く)

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