独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 言っても、言っても、行動に移さない部下に対して、あなたはどうしますか？

知人が私に、こう言った。

言っても無駄だから、放置している。自分から辞めてくれれば良いがクビにすると問題だからね～

その間、会社は無駄に給与を払うって事でしょ？

雇う側と雇われ側は人種が違う。

雇われ側は、少しでも楽して、一円でも多くの給与をもらいたい。

雇う側は、会社の為に一円でも多く売上を上げて欲しい。

真逆の考え方です。

雇われ側に、雇う側の考えの人が居れば、その人は管理職にするべきです。

何にしろ、雇う側が諦めては、前進しない。

それどころか、負の連鎖が広がり、働かない給与泥棒が増え、一生懸命働く社員が嫌になり辞めてしまう。

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経営者や管理職は、部下に対し諦めてはダメです。

これは、子育ても同じです。

出来が悪い、言っても聞かない、だからって放置すれば良くなる事はない。

あなただって、昔から優秀だった訳ですか？ 

何かのきっかけで、やる気スイッチが入り今があるのではないですか？

やらない人間に対し、諦めないで、色々な角度からやる気にさせる為の行動を、あなたがやり続ける事が重要です。

ネバーギブアップ

酒を飲ませる。

一緒にゲームセンターに行く。

親身になって話を聞く。

１００円の缶コーヒーをご馳走する。

コニュニケーションを取り、心を開かせる事から始めて下さい。

やる気スイッチを押す事が、あなたの仕事です。

 コミュニケーションが上手く取れない、本気になれない、熱い仲間が欲しい・・・そんな方は１９日のセミナーにお越し下さい。
https://www.facebook.com/events/1622476634698160/

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

すしざんまい木村清社長は、私が行く店の常連で、たまたま隣に座った事が有る。

その時、話をさせて頂いたのだが無茶苦茶男気のある方です。ママからもの凄く情に厚い方だとお聞きしました。

初競りで、マグロを１億５０００万で落札した時、お魚の組合から、かなり非難され、明るい木村社長が、もの凄く落ち込んでいた話も聞きました。

日本を元気しようと、外国人にマグロを落札させる訳にはいかないと頑張ったのに・・・そんな木村社長の苦渋の決断、豊洲新市場への進出を断念。

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側にある大江戸温泉の終了に伴い、新温泉施設を作る計画だったが、大江戸温泉が延長する事から、断念したようだ。

経営者として、きっちり事業計画を立て、収支の見込みを見て止める勇気も重要です。私自身、プロの反対を押し切り六本木へ進出し失敗しました。

成功するには、見栄や世間の批判より、数字を見て正しい決断をする事です。さすが、木村社長、かっこいい。

あなたは大丈夫ですか？

見栄より、収支です。止める決断も重要です。

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独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

 テレビにあまり出なくなったある人が、色んな所から応援や、何かの手伝いの依頼を受けるらしい。結構忙しいようだ。

ギャラを頂けるものもあれば、無料でお手伝いもある。

有料は別としても、無料で頼んでくる相手が、お願いの時しか連絡が無い人って結構いるらしい。でも彼は良い人だから時間が有れば引き受けると言う。

頼み事の時だけじゃなく、普段から、元気にしている？最近どう？食事しない？・・・等々連絡が有る人と無い人の予定が重なったらどちらに行きますか？

当然、普段から連絡がある人ですよね。

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成功する人は、この人付き合いが出来ている。

ほとんどの人は、自分の用事が有る時だけ連絡してくるから濃い人間関係が築けず成功の為の応援を得る事が出来ない。

あなたが独立・起業して本気で成功したいなら、普段から人付き合いの方法を考え直して下さい。

自分の損得や都合だけで相手と接するのではなく、定期的な連絡を取ってください。

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