○日に決めましょう。

資料は、揃うのですか？宛名ラベルは？封筒は？もっと慎重に考えて決めましょう・・・

先日、選挙準備で集まった時の会話です。

どんどん日程を決めて進めようとする人達と、何を言っても、無理な理由を並べる人達。

あなたは、どちらのタイプとお付合いしたいですか？

何かを始める時、完璧に準備出来ていれば有難いが、中々そんな事は無い。完璧に準備出来る迄、待つ人より、日程を決めて行動する人が成功するのは間違え無い。

出来ない理由、ダメな理由を並べるよりも、出来る方法を考えて、行動する。行動して、壁にぶつかれば、その時、策を考え、また行動する。

本気で成功し伝説を作りたければ、まずは、やると決めて行動するしかない。行動からしか成功は得れない。

随分前に、ある食堂を始めようと飲食のプロに相談した事が有る。良いですね～と言われたのだが、シェフ、場所、資金・・・と問題が山ほどあり、先送りにしていたら、同じ形態の食堂が出来、今では、全国展開している。

出来ない理由を並べる前に、出来る方法を考え行動するから成功出来る訳です。

今、起業を考えている人がいましたら、自分の得意分野は何か？出来る事は何か？を考えて、前に進むべきです。時期を待っても、成功をのがすだけです。今直ぐ、行動を。

私は、今までに、多くの共同経営者と出会った。

そのほとんどが、途中分裂しているが、ゆいつ創業者が、分裂する事無く上場した知人がいる。

そこで、共同経営のメリット、デメリットをお話します。

メリットとしては、２人居れば２つの脳、３人居れば３つの脳があり、人脈も、人数に比例して増える。資金面でも、それぞれが、出す事で、資本が大きくなります。

それぞれの得意分野を生かす事で、成功し易くなります。

デメリットは？

それぞれの能力の差が有り、会社に対する貢献度が違ってきます。資金も、均等じゃない事が多い、人脈面でも、差が出る。

この差が、デメリットになる訳です。

何故か？

資金を多く出した人や、貢献度合いが大きい人が社長になり、待遇や報酬にも差をつける。創業者が、数名居て、それぞれの貢献度に応じ、待遇や報酬に差を付ける事も有る。

ここが問題です。報酬の少ない人が不満を持つようになり分裂を起こす。

ゆいつ成功した会社の創業者は、全員の報酬も、権限も、均等にする事で、分裂する事無く上場に至った訳です。

私は、その１人に、質問しました。

売上に対する貢献度が違うのに、逆に不満は出なかったのか？と。

彼は、こう言いました。

確かに、上場に至る事になった売上の柱を作ったのは、○○氏です。でも、みんなで分担して、彼が担当したところが、伸びただけで、全員の力だと、全員が考えていますから、不満は一切有りません。

この考えを持てる人は、共同経営でも成功する。相手を尊重し、尊敬する心が、あなたに有れば、共同経営でも成功は出来る。

先日、ある人が、私、何処に行っても、パートのおばちゃん達に、いじめられるんですよね。
 
 何で？

 何でも、ハッキリ言う性格なので、間違っていると思う事は遠慮しないで言ってしまうんです。
 
あなたは、どう思いますか？
 
 私は、サラリーマンの頃、この方より、ハッキリ、ダメなものはダメと言っていた。上司に対し、怒鳴った事も有る。でも、上司に可愛がられ、仲良く、飲みにも行っていた。飲み会には、必ず誘われた。
 
 間違えをハッキリ言うから、嫌われているって言うのは違うのではないだろうか？
 
おばちゃん達に会った訳じゃないからハッキリ分からないが、何処に行っても嫌われると言うのだから、この人、本人の働き方の問題じゃないだろうか？
 
 私が、言いたい事を言っても上司に嫌われなかったのは、本気で、会社の為に、より効率よく、より成果を上げる為にと考え働き、意見をしたからだ。
 
 私は、正しい事を曲げてまで、他人と仲良くする必要は無いと考えますが、何処に行っても嫌われると言うのは、自分自身を見直す必要はあるのではないだろうか？
 
 相手や、会社の為に、本気で行動する人を嫌う訳が無い。自分自身の行動を見つめ直すべきです。あなたの行動が、あなたの道を切り開く。