独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

勘違いしていませんか？

社員のA君は、定時に、いつもピッタリ帰る、全然やる気を感じない。

先日、ある中小企業の社長が私に、こんな事を言った。

あなたも部下に対し、こんな不満を持っていませんか？

YESだとしたら、儲からないし、会社の継続も厳しいはずです。

今の時代、２年継続する会社は５０％とも言われている。それは、経営者の勘違いが原因じゃないですか？

あなたが、創業者や経営幹部なら、時間に関係なく会社を大きくし安定させたいと考えるのは当然です。

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経営者や幹部社員なら、儲かる会社にする為に、売上を伸ばし、経費を抑える事を考えるはずです。

では、雇われる側はどうでしょうか？

そんな事は考えません。

売上達成、うるさい上司だね～

経費節約、そんなの関係ない～

給料をもらえるから働いてやっている、時間が来れば帰る、こんなレベルです。

雇う側と雇われる側、考え方が全然違うって事です。

雇われ側タイプの社員を、いかにやる気にさせるか？いかに給料以上の働きをさせるのか？ここが課題です。

その為には、あなたが働いてくれている社員に対し、感謝の心を持つ事です。

A君にやる気を感じないではなく、A君働いてくれて有難うです。 

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ビリギャルはご覧になりましたか？

この実話には、成功のポイントが詰まっています。

感謝・信頼・怒りです。

先日、作者で坪田塾・坪田信貴塾長とモデルになった小林さやかさんと、母ああちゃんがテレビで語っていました。

ビリから慶応に現役合格させる為に、坪田信貴塾長は、全ての事に感謝する心を教えたと言う。

父は、ビリギャルのさやかさんが受験する事を全面否定、ののしったり、バカにしたり、母ああちゃんは、さやかさんを信じ認めて全てを受け入れ守ってくれた。　

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父が自分を認めないどころか、けなす事への怒り。怒りには、凄いエネルギーがある。

この怒りを成功へのエネルギー変えた。怒りを壁や物にぶつけたり、他人に愚痴ったりしても何も生まれないが、見返してやると言う強い気持ちがエネルギーになる。

そこに母ああちゃん、さやかさんを信じて本気で応援した。認めない父からも世間からもさやかさんを信じて守ってくれた。

本気で応援してくれる母ああちゃんが、さやかさんの心を支えた事は、成功の大きな要因です。

感謝、信頼、怒りが揃って、小林さやかさんは本気で行動し慶応大学に現役合格した。

 あなたも出来る、「成功」を手にする為に本気の行動をして下さい。

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