独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 ５%の経営者と９５%の雇われ側、どちらが偉い？

経営者と答え方は大間違いです。

会社経営は、９５％の雇われ側の人間が居るから成り立ちます。片方だけでは成り立たない。

会社を継続させる優秀な経営者を目指すなら、雇われ側の人間を上手く使いこなす事です。

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経営者タイプを雇う事が出来れば、売上も伸ばすし、１言えば１０やるから、会社は成長していきます。

しかし、そんな経営者タイプが、いつまでもあなたの下で満足しますか？

独立して行く訳です、その時、あなたの会社は大きなダメージを受けるはずです。

だから、重要な事は９５％の雇われ側を、いかにして給与以上に働かせるかと言う事です。

「何で、お前は言った事も出来ないの？」ではなく、

どう指示したら給与以上に働かせることが出来るか？を考え、細かな指示を出し続ける事が重要です。

出来る社員を求めるより９５％の雇われ側を、どう使いこなすか？ここが会社継続への重要なポイントになります。

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ぱるるん、ぱるるん。

 独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 起業で成功する為の基礎中の基礎は・・・

技術でも、ノウハウでも、お金でもない。

本気で成功すると思い込んで、熱いハートを持っている事です。メンタルです。

これは、私の周りの何十年続く社長に共通する事です。

私は、２５年１２社の現役経営者でもありますが、その経験を元に起業塾も主催しております。

１００名以上の塾生の中で劇的に人生を変えた成功者達も、やっぱり、本気と熱いハート、メンタルです。

塾生になり、全国１位の成績を上げたもの、入塾翌月売上を2倍以上にしたもの、過去最高の契約本数を取ったもの、１０００名の中からオーデションで１人選ばれたもの、４０歳超えてマラソンで３時間を切ったもの・・・

全て、技術やノウハウの前に、メンタルです。本気で出来ると自分を信じる心です。

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勿論、技術やノウハウ、資金は必要ですが、そんなものは、後から付いてきます。

そうじゃないですか？

本気で成功すると信じ、熱いハートがあれば、必要な技術やノウハウは、真剣に学ぶか、プロと組むはずです。

技術やノウハウは後から付いてきます。

資金もそうです。

あなたに熱いハートがあれば、必ず応援してくれる人が現れます。今は、一般の方々にあなたの熱い気持ちを伝え資金を集めるクラウドファンディングと言う方法もあります。

私も先日、１カ月で２３０万円をクラウドファンディングで集める事に成功しました。

まずあなたが、起業し成功する為に必要な基礎中の基礎は、熱いハートです。

これなくして、他人は動きません。

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ぱるるん、ぱるるん。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 特別賞与は、売上を伸ばす手段です。

社員のご機嫌を取る為ではない。

社員がもらって当たり前と思うようになったら、意味がない。

１日の売上目標を超えたら、大入袋を出すお店が有った。１人１０００円、経営者は、これで、明日も彼女達が頑張ると考えた。もらった彼女達は、たった１０００円、今どき小学生でも喜ばないと私に愚痴っていた。

ヤル気を出させ、売上を伸ばす手段になっていないようだ。

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私が以前働いていた会社は、不動産を定価で販売したら、１０～２０万円の定価賞が出た。社員は、必死に定価で販売しようと、あの手、この手を使っていた。

１００万円単位で値引きするのが当り前だった当時を考えれば、定価で販売した社員に２０万円払っても、会社は８０万円の利益が出る。

社員が喜んで会社に利益を上げる為にお金を使う、これが正しい特別賞与の出し方です。

どんな特別賞与の出し方が、社員のやる気に繋がるか？ここを考え実践するのが、成功する経営者です。

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ぱるるん、ぱるるん。