不平等が成果を上げる

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 社員旅行と言えば、全員に参加する権利がある。

これに、不満が出た事がある。

年間2000万円以上の売上がある社員と、1000万円以下の社員が同じ飛行機で、同じホテルに泊まる。

これって変ですよね、貢献度が違うのに、同じ待遇、これこそ不平等と考えるべきです。

貢献度に応じた待遇こそ、平等と言える。

そこで、飛行機、ホテルは同じだが、売上に応じて、旅行の小遣いを出す事にした。

旅行前3ヶ月の売上合計に応じ0~10万円を支給する事にした。

あと1本契約を取れば、1万円の小遣いから3万円に上がると思えば、何としても1本契約を取ろうとする。

結果、小遣いを付ける事で、前年より売上が伸び、出来る社員からの不満もなくなった。

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社員の貢献度に応じ差別する事こそが平等です。

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あなたのサッカーチームに本田圭介が居たら、どれだけ練習を休んでも解雇しないはずです。

練習に参加しなくても試合には出すでしょう、実力に応じた待遇、これこそが成果を上げる経営です。

出来る社員と、出来ない社員、明確に待遇面で差別する事で、成果はあがる。

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頭で理解できるのに行動に移せない

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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 成功を目指す色んな人達に、こうすればいい、ああすればいい、と話をする。

ほとんどに人は、うなずきながら真剣に聞いてくれる。

こうすれば成功できると頭では理解するようだ。

じゃあ、行動に移すのか?

NOです。

頭で理解する事は誰にでも出来るようだが、行動となると別です。

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あなたも経験あるのではないでようか?

これは良い、是非、実践しようと思った事は、1度や2度じゃないはずです。

では、実際に実践しましたか?

良いと感じ実践する人は、当然成功する。

そんな事は、誰でも分かっているはずなのに、行動できない。

何故ですか?

何故、行動しないのか?自分の胸に手を当てて、よ~く考えてみて下さい。

やらない理由は何なのか?

何とかして、やらない理由を正当化しようとしているだけじゃないでしょうか?

あなた自身が良いと感じたら、即実践する、成功するには、それしかない。

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京都伏見稲荷に鳥居を奉納、感謝。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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7月7日京都伏見稲荷に鳥居を奉納しました。

レジェンドグループ・伝説塾と書いてありますので是非見つけたら写真を取ってUPして下さい。

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親や先祖よ敬う心をもっていますか?

最近は、子供が親を殺したり、親が作った会社を子供が乗っ取ったり・・・

生んでくれた事への感謝を忘れているのではないでしょうか?

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優しい事は何もしてくれなかった。

子供の頃、虐待を受けた。

確かに、親を恨みたくなるような事はあったのかもしれない。

それでも、生んでくれたお陰で、今、生きているのではないでしょうか?

辛い事も、嫌な事も、沢山あるでしょう、その分、喜びもあるはずです。

感謝の心を忘れずに生きてこそ、あなたの成功の道を歩めるのです。

生きているだけで感謝。有難う御座います。

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2015年7月13日 | コメント/トラックバック(0) |

カテゴリー:経営学