独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 私は毎年、会社幹部と初詣に行く。

大昔は新年度の営業日初日に午後から全員で行った。

そうすると社員は正月休み気分で、午前中も仕事にならない。

そこで、新年初めの大安に有志を募り初詣に行くようにした。

当然、会社は正月休み中です。

ここで、幹部になる経営者タイプと雇われタイプが分かれる。

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雇われタイプの社員はまず来ない。

ここで会社の幹部にするべき人種を見極める事が出来る。

幹部にするのは経営者タイプです。

1言われば、3も4も10もやる人間です。

時間に関係なく目標達成に突き進む人間です。

休日手当も出ないのに何故初詣に行かなきゃいけないの？と言う雇われタイプを幹部にしては、部下が可哀想ですからね。

あなたはどちらのタイプですか？

自分自身がどちらのタイプか見極めて、自分に合った道を進む事こそが成功への道です。

独立、起業だけが成功ではない。

幹部にすべき人種かを見極めたければ、賃金無しのイベント等で、どれだけ本気で動くかを見れば良い。

私の知っている上場会社の会長は、会社の休日に行う社内コンペに参加する者を管理者にすると断言している。

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 当グループの不動産スタッフに、ある物件の入居者募集を任せた。

その物件を見に行ったら、物件に募集看板すら貼っていない。

えっ・・・

直ぐに電話したら、看板はるように指示は受けていません。

はぁ～

近所の不動産業者は回ったの？

いいえ

これが、雇われ側の人種です。

経営者になる雇うタイプと、給与をもらって当然と考える雇われタイプの違いです。

８割は雇われタイプの人間です。

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言われた事はやるが、言われていない事はやらない。

細かな指示をし、それを実行しているか、細かくチェックするのが管理者であり、経営者になるタイプです。

この雇われタイプの人間を上手く使いこなしてこそ、良い組織が作れ成功者になれる。

雇われタイプは仕事をしなくて当然だと考えるべきです。

働かない部下や社員に嘆くより、どうやって給与分以上に働かせるか？

どのように指示を出し、どう管理するかが重要です。

雇われタイプを働かせるのが、あなたの仕事です。

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 成人式で個性を出す。

良い事じゃないでしょうか？

派手派手で、毎年、取り上げられる私の地元、北九州市の成人式。

素晴らしい事です。

それを、地味なダークスーツ等にさせようとするCMまで作成して流す北九州市の職員。 

頭がおかしいのではないいですか？

無駄な税金使うな～

右へ習えの教育で個性を殺す、そんなのは戦後アメリカ軍に押さえつけられた時代で十分です。

個性を伸ばして成功させる。

親や上司に言われた事だけする人が夢を叶えられますか？

自分らしさ、個性を出せる人の方がはるかに成功して行く。

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今の流行は花魁姿らしい。

色っぽくて良いんじゃないですか？

派手な衣装はお金が掛かる。

その資金を作る為に、高校卒業して成人式までに○○万円貯めると目標を決めて達成すれば、より良いんじゃないですか？

明確な目標を決め行動し、自分の晴れ舞台を演出する。

成功への貴重な一歩になるはずです。

あなたも、あなた自身の個性を伸ばしてください。

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