独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【有事の時の決断＆行動】

平時の時は、部下に任せておけば良いんです。

成功する経営者で重要な事は、有事の時にどう動くかです。

上手く行っている時は、誰がやっても上手く行くんです。

重要な事は、何らかの問題が起きた時に、どうするかです。

問題が起きた時に、どんな決断をするかで、あなたの存在価値が決まります。

決断出来ない経営者って必要ですか？

超イライラしませんか？

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 先日、20名位の中小企業の部長と、こんな会話をしました。

この前、◯◯のトラブルが起きて大変だったんですよ。

それで、どうしたの？

お金の掛かる問題で勝手に決める訳には行かず、社長に相談したんです。

社長は何だって？

それは困ったな〜って言うんです。

腹が立つだろうが、お金で解決して終わらせるべきでしょ。

私も、そう思い社長に言ったのでが、ん〜〜って言うだけで決断しないんです、2代目ですからね・・・

経営をしていると、次から次へと解決すべき問題が起きるんです。

中小企業の経営者で必要な資質は、問題が起きた時の決断力です。

即断即決です。

経営者は、船で言えば船長です。

悩んでいるうちに、座礁してしまいます。

成功を継続したければ、有事の時に即決し指示を出して下さい。

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