独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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起業し継続するには、多くの事をクリアーする必要がある。

販売商品は？

人員は？

集客は？

販売方法は？

組織構成は？

商品管理、人員管理は？

お金の流れは？

収入、支出の把握方法は？

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上記の内容を

誰に任せるのか？

任せる権限は、何処までにするのか？

そのプロジェクトに幾らつぎ込めるのか？

いつまでに始めて、いつまでに結果を求めるのか？

結果に対し、どう評価するのか？

これを、明確に決めることが重要になる。

管理者と雇われタイプは別物である事を忘れずに使う。

雇われタイプは、サボるものだと言う事を特に頭に入れておく。

雇われタイプにも能力の差がある、時給１０００円で、１０出来る人と５しか出来ない人が居る、成果に応じて給与を差別する事が平等である。

上記した事が最低限クリア出来てこそ、経営者としてのスタート地点である。

継続する経営者を目指すなら、是非、チェックして下さい。

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感謝 ぱるるん、ぱるるん。