部下が使えない、何処に行っても嫌われる、問題が何処にあるのか?考えれば分かるはずです。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【自身を変える】

ある人が、私は何でもハッキリ言うので、何処に行っても会社の人達に嫌われるんです、と言いました。

逆に、自分の部下には素晴らしい人材が来た事がない、と言う人もいました。

 私はサラリーマンの頃、ハッキリとダメなものはダメと言っていましたし、上司に対し怒鳴った事も有ります。

それでも上司に可愛がられ、頻繁に飲みにも誘われていました。
 
 間違えをハッキリ言うから、嫌われると言うのは間違っています。
 
何処に行っても嫌われると言うのだから、この人自身に問題があるはずです。

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 私が言いたい事を言っても上司に嫌われなかったのは、本気で、会社を良くしたいと考えて意見したからです。
 
 私は正しい事を曲げてまで、他人と仲良くする必要は無いと考えますが、何処に行っても嫌われると言うのは自分自身を見直す必要はあるはずです。

また、素晴らしい部下が来ないと言う人も、自分自身を見直す必要が有ります。

部下が使えないのは部下の責任ではなく、指導する側の自分自身に問題があると考えて下さい。

そもそも即戦力になるような部下が来ますか?

そんな部下が入って来たら宝です。

部下を戦力に育てるのは、あなた自身の仕事です。

 成功したければ相手の責任するのではなく、自身を変えて下さい。

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