誰と付き合い、誰と付き合わないかを明確にして下さい。

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【人脈作り】

先日ある成功者が事業説明会を行った時に、経営者の中に会社員が数名いたそうです。

説明会を進める中で、経営者たちが同席していた会社員達のレベルが低すぎて、この人たちと一緒にやっていくつもりなら、私たちは退席さしてもらうと言ったそうです。

ビジネスを成功させる上で、ここはかなり重要なポイントです。

あなたが、お客様にしたい層がどこなのか?

ここを明確にして、同類の層の人たちを集めるようにして下さい。

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そうしないと、今回の事例のような事態になり、できる人たちを逃してしまうのです。

いつも私が言うように誰と付き合うかも大事ですが、誰と付き合わないかも成功のためには重要だと言う事です。

先日も、ある説明会にお客様を連れて行ったら、経営者ではない既存の会員が2人参加していました。

1人は遅れて参加して来て、もう1人は、私が連れて行ったお客様に、そんな事を聞く?と思うような有り得ない事を聞いていました。

2人共この説明会で、新規加入者の弊害でしかなく、何故主催者がこの2人を呼ぶのか理解出来ませんでした。

成功したければ、誰と付き合い、誰と付き合わないかの線引きを明確にすべきです。

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