成功者とボランティアの関係
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
アメリカの成功者でボランティア活動に力を入れていない人はいない。
成功したら還元する、感謝を形にする、そんな構造が出来ているのがアメリカです。
だから、サラリーマン時代から給与の〇〇%は、感謝を込め寄付すると決めている国民が多いようです。
日本は、ボランティアへの考え方が、かなりの後進国です。
成功したら、余裕が出来たら・・・
こんな事を言い寄付すらしない。
その結果、一生余裕も出来ず寄付もしなければ、成功もつかめない。
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成功の近道は、成功者のサル真似が一番です。
あなたが目指す成功を手に入れている方々を真似れば成功が早い訳です。
ところが、多くの成功を目指す方々は、都合の良いところしか真似ない。
日本だって真の成功者は、儲けたお金を寄付と言う形で還元している。
ユニクロの柳井社長は10億円、ソフトバンクの孫社長は100億円を、東日本大震災の時に個人資産からの寄付を表明した。
あなたは、どうですか?
真の成功者を目指すなら、今の収入から毎月寄付や、時間を割いてボランティア活動をすべきです。
銀座で億を稼ぐ有名ママは、東日本の震災直後、毎週土曜日に現地まで行ってボランティア活動をしていた。
本気で成功したいなら、今から社会に貢献すべきです。
余裕が出来たらじゃない、成功し余裕を作る為に、今やるべきです。
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2017年5月25日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:成功法則
何故売れない?あなた自身に問題がある。
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
売れない、結果が出ない。
商品?会社?上司?世間?
何が悪いのですか?
あなたが売れない商品を、他の営業マンは売っている。
だとすれば、悪いのはあなた自身です。
先日、こんな会話を聞いた。
(Aさん)その商品の価格は?
(販売者Bさん)フフフ、あなたに買える価格じゃない(ちょっと小バカにした感じでした)
あなたは、Bさんから買いますか?
側に居た私ですら腹が立った。
Bさんが、その商品を売りたいと言うから、Aさんが真剣に考えてくれていた時の会話です。
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このBさんは論外ですが・・・
お客様に価格を尋ねられ中々言わない営業マンって売れない典型です。
価格に限らず、お客様の質問に的確に返答しない営業マンが居る。
理由は2つ。
1つは知らないから答えられない。
2つ目は、お客様の質問を聞いていない。
知らない事は恥ではない、知らない事を調べて返答しない事が恥です。
実は2つ目が意外に多い。
えっと思うかもしれませんが、あなたもやっている可能性がある。
真面目で一生懸命な為に、説明に専念していてお客様の言葉が耳に入って来ないのです。
要するに、質問を無視した事に、本人が気付いていない。
だから、改善も出来ず売れない営業マンから脱出できない。
あなたが、成功の為に本気で売上を伸ばしたいなら、接客をスマホで録音して聞いてみて下さい。
問題点が分かるはずです。
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2017年5月24日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:反面教師
日本人は世界に比べ能力が低い?
独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)
年間平均労働時間38ヵ国中38位(1371時間)と、残業ほぼゼロのドイツの平均年収500万円。
日本は22位で1719時間、平均年収400万円です。ちなみに1位はメキシコで2246時間です。
ドイツより日本は年間348時間、1日1.5時間多く働き年収は△100万円です。これに、日本特有のサービス残業を入れると作業能力がドイツに比べかなり低い事になる。
日本人は能力が低いのか?
そうではない。
日本人特有の上司の顔色を見る習性からです。
上司が帰るまで帰らない、どうせ帰れないならとのんびり働く人もいる。典型的な雇われタイプで、本人達は、俺は仕事量が多くこき使われていると反論するだろう。
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しかし、私自身若い時、上場企業に出向していましたが、与えられた仕事は半日で終わり、その会社で一度も残業はした事がありません。下請けの私達に実務を沢山させているはずの上場企業の私の担当課長は毎日残業です。
その課長は、私に、忙しいふりしてくれとか、たまには時間外も居てくれと言っていた。勿論、言われた仕事を期日前に終わらせる私に文句は言わない。
ドイツは、勤務時間内、集中して働き休憩時間、終業時間が来るとピタッと仕事を止めて帰るだけです。
経営者タイプか、雇われタイプは、あなたの働き方でわかる。
あなたは、どちらですか?
集中して無駄な時間を過ごさず、仕事を終わらせるなら、独立して成功する経営者タイプです。
自分にあった道で成功を掴んで下さい。
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2017年5月23日 | コメント/トラックバック(0) |
カテゴリー:起業で成功する人