独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 『子供達に笑顔を』と言う活動も8年目

今、気仙沼の子供達と2泊3日で東京ディズニーの旅に来ている

沢山の方々から支援金を頂き、完全無給のボランティアスタッフの方々に尽力頂き成り立っている

毎年、スタッフがぶつかり、不満も出る

当然なんです、全員が子供達に喜んもらいたいと本気で活動しているからなんです

そして、経営者が多い

成功している経営者は、明確な意見・意思を持っている

こうすべき・・

ああすべき・・

と意思がある

それをまとめるのがリーダーです

YESマンの集まりでは無い

子供達に喜んでもらいたい、子供達の為に何かしたいと言う明確な意思の元に集まっている経営者達が多い。

色々な考えがあり、正解はない

その中で、何が子供達の為にベストなのか？

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 意見をまとめ、スタッフを納得させて引っ張って行くのかリーダーです

成功したければ、ボランティアに参加してリーダーをやるべきです

有給で働く部下と違い、無給で、それも経営者タイプを人達をまとめる作業は、あなたに相当な力を付けさせてくれるはずです

リーダーが答えを導く為に重要な事は、

目的は何か？

その為に何がベストかを考え、決断し、納得させ、行動させる事です

これは大変な労力です

だから、リーダーをやれば、あなた自身が成長し成功に近づける

成功したければリーダーをやる

毎年、尽力頂ける皆様、ほんとに有難う御座います、心より感謝

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