人を動かす正しい方法

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【宝を育てる】

『黙って言った通りにやれって言ってるのに、意見してくる社員がいるんだよね』と、ある経営者が言っていました。

この会社は社員の定着率も悪く、社長自身も社員は使い捨てで、若い者をどんどん採用すれば良いと考えているようです。

営業上がりの典型的なイケイケ経営者です。

出生率も高く高度成長期なら、この社長の考え方でも会社は伸びるかもしれません。

しかし、今は時代が違います。

成功したければ一人一人社員を大切にして、個々の能力を伸ばす指導をすることが重要です。

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『 命令を質問の形に変えると、気持ちよく受け入れられるばかりか、相手に創造性を発揮させることもある』

これは世界的ベストセラー『人を動かす』の著者で、鉄鋼王アンドリュー・カーネギーの言葉です。

1800年代に社員に対し、こんな接し方をしていれば成功して当然です、素晴らし過ぎる経営者です。

あなたも成功したいのならば、社員に対して給料を払って使ってやっているんだ、ではなく働いて頂ける事に感謝し、一人一人を尊重し働きやすい環境を作って下さい。

そのためにも、命令をするのではなく質問をうまく使って社員たちの能力を引き出すような指導を行うようにして下さい。

社員は会社を支える宝です。

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