独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【採用】

一度雇うと辞めさせられない時代です。

とんでもないモンスターを見極め、採用しないのも重要な仕事です。

中小企業に、そんなに優れた社員は来ないかもしれませんが、初めは皆やる気は有るはずです。

そんなやる気を伸ばす事が、経営者の責任であり、あなたの会社の成功を左右します。

しかし、根本的な性格は変える事は出来ません。

だからこそ、会社に悪影響を与える社員を取ってはいけないのです。

入口で排除して下さい。

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 その為に面接で相手の本質を見抜く質問を繰り返して下さい。

マイナス思考の強い人間・自分を良く見せようとする人間・以前の会社の上司や社長や会社を悪口を言う人間・自分が出来ない事や、ミスを認めようとしない人間は、絶対に採用してはいけません。

小さな会社は1人の影響が大きくなりますので、会社に悪影響を与える人間は入口でカットして下さい。

普通に頑張ってる社員まで、悪い方へ引っ張って行く可能性もあります。

そうならない為に、面接での見極めが重要になるのです。

何故、前職を辞めたのか？

ここを掘り下げて聴いて行けば、その人の性格が明確に分かります。

小さな会社に取って１人影響は小さくない事を、肝に銘じ良く考えて採用して下さい。

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