独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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 【不満の自己解決】

雇われタイプが責任者になると、改善点を並べるまでは良いのですが、その先の解決策を実践しない理由を並べてやろうとしません。

だから、部下がついて来ず、組織が作れず、成功出来ないのです。

うちのグループで飲食店が有ります。

トイレが隣と共同で、管理会社がお金を払って隣のお店に掃除の依頼をしているようです。

うちの店長が、そのトイレ掃除に不満があるのに、直接隣に言わず愚痴だけをいいます。

だったら、隣に言えば？

バイトのH君が、隣との関係が悪くなるからと言うんですよ。

じゃあ直接自分で管理会社に電話して言えば？

言っても良いんですか？

言えよ

電話番号が分からないんですが？

自分で調べろよ

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 こんな感じで、不満は言うが自身で解決する為の行動をするどころか、やれない理由を並べます。

文章でみると、何で店長はやらなの？と感じるかもしれませんが、うちの店長は、真面目で仕事熱心で普通の人より優秀です。

一般的に雇われている方は、経営者ではないので、これが普通なんです。

あなたが、成功したければ経営者感覚で積極的に問題解決をして下さい。

1番の問題点は、本人が愚痴言っている殊に気付居ていない事です。

あなたは大丈夫ですか？

成功したければ、責任者として行動で部下に示して下さい。

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