ロクな社員しか来ないとしたら、あなたはどうしますか?

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。 (^∇^)

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【育てる】

 良い部下が来ないんです。

小さな会社の社長が良く言う言葉です。

私も長年経営を行っていますが、何度も部下に裏切られて来ました。

特にお金に関して信頼して来た部下に裏切られた時のショックは大きいのではないでしょうか。

 信頼と言えば聞こえが良いですが要するに管理不足、任せっきり=職務怠慢って事です。

お金をごまかせる仕組みを作ったのは、あなたです。

隙を見せたのも、あなたです。

起業し成功するには、営業力だけではダメなんです。

部下の管理、経理、人事・・・等々、総合的に出来る必要があります。

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ですから、自分の得意・不得意を明確にし、不得意分野が出来る人を雇ったり、組んで下さい。

働かない部下、影口を言う部下、そんな部下を野晴らしにしていると、どんどん大きくなりモンスターへと変身して行きます。

 挙句の果てには、あなたが築き上げて来た会社の未来を脅かす存在になりかねません。

昔、任せていた店長が会社の悪口や、私の悪口を言い悪い方へ部下を先導して行ったので辞めて頂いた事もあります。

切る勇気も経営者には必要です。

勿論、そうならないうちに改善するが、経営者であるあなたの責任です。

成功したければ、良い部下が来るのを待つのでは無く、あなた自身で育てる覚悟をして下さい。

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