独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です

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【成功へのステップ45(経費管理)】

成功継続のために利益は不可欠です。

利益を上げるには2つの方法があります。

1つは売上を伸ばす事で、もう一つは経費を抑える事です。

売上を1億上げたのに、経費が1億1千万円かかれば、1千万円の赤字です。

それに対し、売上は2千万円ですが、経費が1千6百万円なら、利益は4百万円です。

どちらが会社継続がで出来るかと言えば、当然利益の出た後者です。

ですから、売上を伸ばすのは勿論重要ですが、経費を抑える事も重要なんです。

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 その為に経費を把握し、無駄を省いて下さい。

実際私は年商が数千万円の頃は、経費を把握し、無駄な経費を出さないようにし、順調に利益を上げていました。

会社を増やしトータルの年商が5億を超え10億へと近付いて行く頃には、それぞれの会社の社長に全てを任せて、経費など見ていませんでした。

その結果、利益がグッと減って会社は苦しくなって行きます。

 リフォーム会社の経費をチェックしてみると、売上に対する比率で言えば、ゴミシール代は倍以上になっていて、駐車場やガソリン代も、かなり増えていました。

 雇われ側は、経費削減など考えもしません。

ゴミシール代が倍以上になったのは、シール管理を雇われ側に任せたからで、ゴミ袋の数だけシールを渡す事で半分の額に戻りました。

成功継続の為に、しっかり管理して無駄を減らして下さい。

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