独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)

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【成功する為の社員育成法3ステップ(後編)】

②《任せる》(小さな裁量権と成功体験を与える)

自ら考えて動く人に育てる事こそが、自主的に動く人間を育てる事になります。

その為には、考えさせて行動させる事です。

まずは小さな業務を「あなたに任せたい」と伝えて下さい。

結果が出たら、直ぐに、認めて褒めるて下さい。

ここで大切なのは「完璧さ」を求めず、挑戦した事を認め褒める文化を作る事です。

結果に関わらず、挑戦した行動力を褒めるようにして下さい。

そうすれば、社員は失敗を恐れず積極的に考え行動するようになります。

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 ③《問いを与える》(指示ではなく質問する)

『○○をしておいて』と指示するのではなく『○○の目的を果たすには、どうすれば良いと思う？』と聞くようにするのです。

人は質問されると自分の脳で考え始めます。

思考が動き出すと、行動も自然に前向きになるのです。

社員を言われて動くロボットではなく、自身の意思で動く人間に育てる事が成功への道です。

以上3つを意識して、社員の指導にあたって下さい。

自身の意思で動く社員を育てきれれば、間違えなくあなたの会社の売上は伸び、成長し成功して行きます。

社員はダイヤの原石です、磨き輝かせるのがあなたの仕事です。

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